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Strategie dentreprise diaporama du cours partie 4 pdf

Stratégie UPPA - Stratégie - Ludovic PICART ?? CChoix stratégiques UPPA - Stratégie - Ludovic PICART ?? CVI Le type de stratégie Le diagnostic stratégique interne et externe mené il va désormais falloir faire des choix stratégiques Apres s ? être posé la question de l ? avantage concurrentiel que l ? organisation peut proposer l ? avantage concurrentiel est déterminé par le fait qu ? une entreprise peut créer plus de valeur que ces concurrents dans un domaine d ? activité l ? organisation cherchera a mettre en place la stratégie permettant d ? atteindre le but Nous allons étudier désormais Les stratégies génériques de Porter Domination par les coûts Di ?érenciation et Focalisation Les choix intermédiaires et l ? océan bleu L ? intégration ou l ? externalisation La spécialisation ou la diversi ?cation Les di ?érents modes de croissance UPPA - Stratégie - Ludovic PICART ?? CLes stratégies génériques selon Porter A diagram of Michael Porter's Three Generic Strategies based on an image from Porter M E Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors New York Free Press page UPPA - Stratégie - Ludovic PICART ?? CA - La domination par les coûts Dominer par les coûts signi ?e obtenir des coûts unitaires production distribution coûts ?xes de l ? entreprise plus faibles que les concurrents du secteur Dans la perspective de domination par les coûts les produits ou services o ?erts à un tarif moins élevé que ceux des concurrents permettent de capter de plus grandes part de marché Il s ? agit de massi ?er et d ? agir sur les volumes La question que l ? on peut se poser est la suivante Comment diminuer les coûts ? ? ? ? ? Pour diminuer les coûts on pourra envisager de Produire en grande quantité S ? appuyer sur un e ?et d ? expérience Rationnaliser son organisation interne Exemples La grande distribution les stratégies des grands hypermarchés face à la montée en puissance des enseignes du discount Le transport aérien les stratégies des low cost face aux majors UPPA - Stratégie - Ludovic PICART ?? CA - La domination par les coûts Les stratégies de coût focalisent donc tous les e ?orts de l ? entreprise en vue de minimiser ses coûts complets Ceux-ci incluent outre le coût direct de fabrication d ? une unité de produit les coûts de conception de marketing de distribution ainsi que les coûts administratifs et ?nanciers y compris le coût de l ? utilisation de ressources ?nancières que l ? on appelle le coût du capital Or on a observé dans un grand nombre de secteurs d ? activité que l ? entreprise qui avait les coûts les plus bas était également celle qui avait la production cumulée la plus importante la constatation de cette relation a donné naissance au concept d ? e ?et d ? expérience qui est dans certains cas une source d ? avantage concurrentiel L'e ?et d'expérience est un postulat qui se