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C 2 001 choisir un outil de gestion de projet

ROYAUME DU MAROC O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Choisir un outil de gestion de projet DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR NTIC CROYAUME DU MAROC O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR NTIC CChoisir un outil de gestion de projet Sommaire Introduction Etat de situation Un bref historique L'apport de l'outil informatique Les risques dans l ? utilisation des outils informatiques dans la gestion de projet Pourquoi et comment comparer les outils de Gestion de projet Les caractéristiques d ? un Outils de Gestion de Projets Couverture opérationnelle Gestion des processus Objectifs Que peut-on attendre d'un logiciel de gestion des processus Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de gestion des processus Gestion du temps Plani ?cation Objectif Que peut-on attendre d'un outil de plani ?cation Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de plani ?cation Gestion des coûts Objectif Que peut-on attendre d'un logiciel de gestion des coûts Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de gestion des coûts Gestion des ressources Objectif Que peut-on attendre d'un logiciel de gestion des ressources Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de gestion des ressources Gestion des communications Objectif Que peut-on attendre d'un logiciel de gestion des communications Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de gestion des communications Gestion des risques Objectifs Que peut-on attendre d'un logiciel de gestion des risques Commentaires sur l'o ?re actuelle de logiciels de gestion des risques Utilisateur s ou l ? Interface homme- machine Utilisateurs visés Le niveau stratégique la direction générale Le niveau management les chefs de services Le niveau opérationnel le chef de projet et les membres de l'équipe projet Le chef de projet Les membres de l'équipe projet Intégration des SI Coûts Présentation d ? une solution de gestion de projet OFPPT Document doc Millésime juin Page - CChoisir un outil de gestion de projet Microsoft Ms- Project Autres solutions de gestion e projet Open Source OFPPT Document doc Millésime juin Page - CChoisir un outil de gestion de projet Introduction Etat de situation Un bref historique Au cours de ces dernières années depuis l'apparition des premiers logiciels de gestion de projet dans les années soixante l'industrie du logiciel de management de projet est passée à travers de nombreuses étapes Les changements de ces quinze dernières années au niveau du matériel et de l'interface utilisateur avec l'arrivée de Windows par exemple ont conduit à l'apparition de logiciels complètement di ?érents de ceux des premières générations Hier Les premiers logiciels développés tournaient sur des mainframes coûteux et seules les grandes entreprises y avaient accès Ces logiciels n'étaient souvent pas adaptés à la gestion de projet au jour le jour par le chef de projet En e ?et la plupart du temps il était impossible de mettre à jour les planning en temps réel car les mainframes fonctionnaient en mode batch plutôt qu'on-line Ces logiciels demandaient un temps d'apprentissage conséquent et ils étaient