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Chapitre iii logistique Cours de Supply Chain Management CHAPITRE III LE MODELE SCOR DÉFINITION ET OBJECTIFS SCOR model signi ?e Supply Chain Operations Reference model ? Le Supply Chain Council une organisation indépendante le dé ?nit comme un modèle de

Cours de Supply Chain Management CHAPITRE III LE MODELE SCOR DÉFINITION ET OBJECTIFS SCOR model signi ?e Supply Chain Operations Reference model ? Le Supply Chain Council une organisation indépendante le dé ?nit comme un modèle de référence pour l ? analyse l ? évaluation et l ? optimisation de ux de processus spéci ?ques tout au long de la cha? ne de valeur Une cha? ne logistique a besoin en permanence d ? une surveillance de modi ?cations et d ? améliorations pour maintenir le ux de marchandises entre le fabricant et le client et apporter des améliorations structurelles C ? est pour cela que le modèle SCOR a été développé Section I Le modèle SCOR Dé ?nition Le modèle SCOR divise la cha? ne logistique en processus commerciaux et catégories de processus idéaux types Gr? ce à la structure standardisée il est possible de faire une analyse de tous les ux d ? informations ?nanciers et de marchandises des cha? nes logistiques au-delà de l ? entreprise En se basant sur les analyses de données les entreprises peuvent plani ?er à court moyen et long terme et augmenter l ? e ?cacité de la gestion de la cha? ne logistique et comparer et harmoniser les processus entre les fournisseurs fabricants et clients Le premier modèle SCOR a été édité en par le Supply Chain Council Cette organisation est un rassemblement de di ?érentes entreprises qui s ? engagent pour l ? optimisation des cha? nes logistiques Entre temps gr? ce à de nombreuses mises à jour le modèle SCOR est devenu un concept-cadre indépendant du secteur pour la plani ?cation des entreprises et de la cha? ne d ? approvisionnement En l ? APICS Association for Operations Management a publié la e version du modèle SCOR Cette version intègre désormais également les métadonnées la blockchain et l ? omnicanal en tant que processus d ? évaluation CCours de Supply Chain Management Processus d ? a ?aires et de con ?guration dans le modèle SCOR Section II Les di ?érents niveaux du modèle II- Niveaux des processus opérationnels scor model supply chain Le modèle de référence se compose de trois niveaux de détail organisés hiérarchiquement Gr? ce à la structuration hiérarchique des processus le modèle SCOR est applicable dans di ?érentes branches et secteurs Le premier niveau du modèle le premier dans la hiérarchie CCours de Supply Chain Management level est composé de cinq processus fondamentaux et est considéré comme le niveau stratégique Découvrez ci- dessous les processus organisationnels de base Plani ?cation les ressources sont déterminées les cha? nes de communication et de distribution sont mises en place les objectifs commerciaux alignés sur l ? o ?re et la demande de capacités et les meilleures pratiques des cinq processus principaux plani ?cation approvisionnement fabrication livraison et retour sont examinés en tenant compte de l ? inventaire du transport des exigences légales et des ressources pour accro? tre l ? e ?cacité Approvisionnement source achat de biens et de