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Gestion de projet kofi chapitre2 2

Gestion de Projet CHello Mamady Aissata Condé Professeur de Gestion de Projet Tel condeski gmail com CChapitre GROUPES DE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET CObjectifs de formation ? Décrire les cinq groupes de processus de gestion de projet le niveau d'activité typique de chacun d'eux et les interactions entre eux ? Comprendre comment les groupes de processus de gestion de projet sont liés aux domaines de connaissances en gestion de projet ? Discuter de la façon dont les organisations développent des méthodologies de gestion de projet de technologie de l'information TI pour répondre à leurs besoins CGROUPES DE PROCESSUS DE GESTION DE PROJET ? Un processus est une série d'actions visant à obtenir un résultat particulier ? La gestion de projet peut être considérée comme un certain nombre de processus liés entre eux ? Les groupes de processus de gestion de projet comprennent Les processus d'initiation Les processus de plani ?cation Les processus d'exécution Le suivi et le contrôle des processus Processus de clôture CÉtude de cas Le site intranet de gestion de projet de JWD Consulting approche prédictive ? Cette étude de cas fournit un exemple de ce qu'implique le lancement la plani ?cation l'exécution le contrôle et la clôture d'un projet informatique ? Note Cette étude de cas fournit une vue d'ensemble de la gestion d'un projet Les chapitres suivants fournissent des informations détaillées sur chaque domaine de connaissances CPré-initiation du projet ? Il est bon de poser les bases d'un projet avant qu'il ne démarre o ?ciellement ? Les managers seniors e ?ectuent souvent plusieurs t? ches de pré- initiation dont les suivantes ? Déterminer les contraintes de portée de temps et de coût du projet ? Identi ?er le sponsor du projet ? Sélectionner le chef de projet ? Élaborer une analyse de rentabilisation pour un projet ? Rencontrer le chef de projet pour examiner le processus et les attentes en matière de gestion du projet ? Déterminer si le projet doit être divisé en deux ou plusieurs petits projets CLes processus de démarrage ou Lancement ? Les processus de démarrage consistent à clari ?er le besoin de l ? entreprise dé ?nir les principales attentes et les budgets pour obtenir les ressources et commencer à identi ?er les publics susceptibles de jouer un rôle dans votre projet ? Les processus de démarrage répondent aux questions Devons-nous réaliser ce projet ? Pouvons-nous réaliser ce projet ? ? Plus concrètement ? Tous les projets commencent par une idée Par exemple le client de votre entreprise identi ?e un besoin votre patron pense à l ? exploration d ? un nouveau marché ou il vous vient l ? idée de revoir le processus d ? approvisionnement de votre société CLa phase de démarrage et de préparation ? La phase de démarrage et préparation inclut les processus de démarrage et de plani ?cation du projet ? Sachez ?? avant de vous attaquer à cette phase de démarrage et préparation ?? qu ? elle est largement ignorée L ? un