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Chapitre4 le manager Cours Gestion d ? Entreprise ème IRS CS SE Chapitre Le manager Du fait de la di ?culté et de la complexité de la pratique du management dans l ? entreprise le manager aura à assurer des fonctions et à assumer des responsabilités assez

Cours Gestion d ? Entreprise ème IRS CS SE Chapitre Le manager Du fait de la di ?culté et de la complexité de la pratique du management dans l ? entreprise le manager aura à assurer des fonctions et à assumer des responsabilités assez délicates et di ?ciles à limiter Le manager doit assumer de façon permanente la responsabilité de la réussite ou de l ? échec de toute l ? organisation - Fonctions et rôles du manager - Il doit b? tir une forte culture d ? entreprise - Il doit défendre l ? identité du groupe qu ? il dirige - Il est détenteur d ? une autorité formelle sur l ? ensemble du personnel de l ? entreprise - Il doit accorder la priorité aux activités de la gestion stratégique de l ? entreprise - Il a la mission de guider de mener et d ? in uencer les autres - Il dirige les activités de ses subordonnés leur délègue une certaine autorité mais demeure responsable des résultats obtenus - Il doit continuellement réviser et remettre en question sa façon d ? agir pour faire face à l ? incertitude et les di ?cultés de l ? environnement - Il assume souvent la fonction de leader Le pouvoir et l ? autorité d ? un leader lui sont octroyés par les membres de son groupe l ? ayant accepté comme dirigeant ayant une valeur importante - Sur le terrain le manager travaille à un rythme incessant doit faire progresser plusieurs projets à la fois et utilise des moyens de communication écrite et verbale Les rôles du gestionnaire sont multiples et se situent principalement à un niveau informationnel relationnel et décisionnel Les rôles de contact relatifs aux relations interpersonnelles Ils sont liés aux relations humaines et correspondent à trois fonctions essentielles du dirigeant Rôle de symbole en tant que représentant et ambassadeur de l ? entreprise le dirigeant par ce qu ? il dit et ce qu ? il fait véhicule des attitudes des valeurs et des croyances qui constituent une référence pour ses collaborateurs Il est responsable de l ? accomplissement des fonctions o ?cielles et cérémoniales pour représenter l ? image et l ? identité de l ? entreprise à l ? extérieur Rôle de dirigeant chef et leader responsabilité de coordonner les activités des subordonnés pour réaliser les objectifs de l ? entreprise Le dirigeant doit animer et motiver les ressources humaines et orienter leurs e ?orts vers un objectif commun Rôle de liaison à l ? intérieur de l ? entreprise le dirigeant est à la fois médiateur et agent de liaison Il gère également le réseau des relations qu ? il s ? est crées en dehors de l ? organisation Il est paci ?cateur dans la mesure o? il cherche à résoudre des con its entre ses subordonnés ou ses di ?érents départements au sein de l ? entreprise Les rôles d ? information Le gestionnaire est responsable d ? une grande