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Comment la drh fait sa ra cvolution by frana ois eyssette charles henri besseyre des horts

François Eyssette Charles-Henri Besseyre des Horts u r cCl- u CCOMMENT LA DRH FAIT SA REVOLUTION Le contexte économique que connaissent nos entreprises en Europe en particulier en France a considérablement changé au cours des dernières années notamment avec l'arrivée des nouvelles générations l'impact de la révolution numérique et l'accélération de la globalisation Face à ce changement de business mode ? les présidents et les autres parties prenantes attendent de l'équipe de direction une forte capacité à s'engager et à anticiper La fonction RH est au c ?ur de cette révo lution C'est ce que démontre ce livre qui est le résultat d'une enquête menée en auprès des Directeurs des Ressources Humaines DRH du CAC pour mieux comprendre ces évolutions et les actions qu'ils ont pu mener Toutes les entreprises même les plus modestes peuvent s'inspirer des changements observés dans ces entreprises globales Le nouveau pro ?l du DRH sera plus leader et plus orienté business saura mieux anticiper les besoins relever les nouveaux dé ?s promouvoir son ex- vi pertise et convaincre les dirigeants e - ' t N u Charles-Henri Besseyre des Horts CComment la DRH fait sa révolution - 'l t' N ci n ? - u CGroupe Eyrolles bd Saint-Germain Paris Cedex www editions- eyrolles com Mise en page Florian Hue - 'l t' N ci n ? - u Enapplication de la loidu mars il est interdit de reproduire intégralementou partiellementle présentouvrage surquelquesupportquece soit sansautorisation de l'éditeurou duCentre françaisd'exploitation du droitde copie rue des Grands-Augustins Paris ?GroupeEyrolles ISBN - - - - CFrançois Eyssette Charles-Henri Besseyre des Harts Préface de Muriel Pénicaud Comment la DRH fait sa révolution vi e w - t N û Ci a u EYROLLES f J l tio ManpowerGroup CCOLLECTION DE LA FONDATION MANPOWER GROUP LA NOUVELLE SOCIÉTÉ DE LEMPLOI ? Dirigée par Christian Boghos Président de la Fondation ManpowerGroup Interroger la société avec le prisme de l'emploi ses mutations ses envies d'évolutions ses constats alarmants ses sources d'espoir mais aussi ses projets ses perspectives et avant toute chose ses talents Si l'emploi reste une dynamique créatrice pour la société et pour l'entreprise il est plus que jamais le marqueur de la société future que nous dessinons chaque jour - 'l t' N ci n ? - u CSommaire Préface Introduction Un peu d ' histoire Qui d 'autre que le DRH pouvait être celui-là Chapitre Le contexte ce Qui achangé depuis e w - L'accélération de la globalisation 'l t' La révolution numérique N Les mutations de l'environnement social et sociétal ci n ? - Une attente d'un rôle di ?érent des DRH u Chapitre Ànouvelles priorités nouveau pro ?l de DRH L'analyse chi ?rée - Pourquoi avez-vous été nommé DRH Le changement c'est maintenant C Comment la DRH fait sa révolution Chapitre Les transformations de l'organisation Les attentes des dirigeants et des autres parties prenantes Les points clés auxquels la fonction RH n'a pas toujours répondu Quelques pistes pour permettre à la fonction RH de satisfaire les attentes