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Cours cdg chapitre 01 pdf Notes de cours Contrôle de gestion Cycle Licence fondamentale Filière Sciences de Gestion Semestre Section Année universitaire - Professeur M FIKRI med ?kri gmail com CBibliographie incitative Pr M FIKRI CPlan du cours I Générali

Notes de cours Contrôle de gestion Cycle Licence fondamentale Filière Sciences de Gestion Semestre Section Année universitaire - Professeur M FIKRI med ?kri gmail com CBibliographie incitative Pr M FIKRI CPlan du cours I Généralités sur le contrôle de gestion II Coûts partiels coût variable coût spéci ?que et coût direct III Imputation rationnelle des charges ?xes IV Coûts partiels coût marginal V Coûts préétablis et analyse des écarts Pr M FIKRI CObjectifs du cours Dé ?nir le contrôle de gestion assimiler son rôle et identi ?er sa place dans l ? organisation Dé ?nir la performance et caractériser la notion du pilotage de l ? organisation Appliquer la méthode des coûts partiels Appliquer la méthode d ? imputation rationnelle Calculer le coût marginal Elaborer les coûts préétablis et analyser les écarts Prérequis Comptabilité générale S et S Comptabilité analytique S Pr M FIKRI CI Généralités sur le contrôle de gestion I Dé ?nitions et objectifs du contrôle de gestion ? Le concept français contrôle ? correspond à la surveillance l ? inspection ou la véri ?cation Toutefois il s ? agit d ? une connotation réductrice et ne co? ncide plus Contrôle avec les pratiques actuelles de la fonction de contrôle de gestion ? La désignation du concept anglo-saxon to control ? en adéquation avec les pratiques actuelles de la fonction de contrôle de gestion Il signi ?e ma? triser piloter ? on identi ?e les causes les conséquences les moyens pour orienter les comportements des acteurs ? ? Gérer c ? est ?naliser organiser animer ? Tabatoni et Jarniou Gestion ? C ? est la recherche de l ? allocation optimale des ressources rares ma? trise des coûts qualité respect des délais exibilité variété de l ? o ?re ? ? C ? est un processus Collecter des informations ? Décider ? Mettre en action ? Obtenir des résultats Pr M FIKRI CI Généralités sur le contrôle de gestion I Dé ?nitions et objectifs du contrôle de gestion Dé ?nitions Le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec e ?cacité et e ?cience pour réaliser les objectifs de l'organisation ? Anthony Le processus par lequel les managers in uencent d'autres membres de l'organisation pour appliquer les stratégies ? Anthony L'ensemble des dispositifs et processus qui garantissent la cohérence entre la stratégie et les actions concrètes et quotidiennes ? Bouquin Objectifs du Contrôle de gestion désormais CDG Technico-économiques Aider à la décision Evaluer les performances Managériaux et d ? organisation Aligner la stratégie Favoriser l ? exercice des responsabilités Orienter les comportements Pr M FIKRI CI Généralités sur le contrôle de gestion I Dé ?nitions et objectifs du contrôle de gestion la performance des organisations C ? est un concept qui fait référence à un jugement sur un résultat et à la façon dont ce résultat est atteint compte tenu des objectifs et des conditions de réalisation Communément lié aux trois E ? o L ? économie consiste à se procurer les