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Cours contro le de gestion p ii compressed

Université Sultan Moulay Slimane ?? Béni Mellal Faculté Poly-disciplinaire - Khouribga Filière Sciences Economiques et Gestion Semestre Module contrôle de gestion suite Professeur Mostafa OUBRAHIMI Année Universitaire - CContrôle de gestion PARTIE II LE SYSTEME BUDGETAIRE par M Oubrahimi CGestion prévisionnelle et budgétaire Le système budgétaire comprenant les budgets et un processus de contrôle budgétaire est un élément de contrôle de gestion Il permet ? ? La plani ?cation chi ?rée des objectifs à court terme programmes et budgets ? ? Le suivi des activités ? ? Le contrôle par comparaison des prévisions et des réalisations CGestion budgétaire l ? Origine de la gestion budgétaire Le terme de budget vient d ? un vieux mot français la bougette ? ou petite bouge ? Au moyen ? ge la bouge ? désignait le co ?re ou le sac permettant au voyageur d ? emporter avec lui marchandises ou e ?ets personnels Le terme a été repris par les anglais pour signi ?er la somme d ? argent allouée à une entité administrative ministère pour que celle-ci puisse fonctionner et mettre en ?uvre les décisions du parlement Chaque entité administrative dispose d ? une assez grande autonomie de décision mais dans le cadre d ? une enveloppe budgétaire permettant d ? e ?ectuer un contrôle a priori Aucune dépense ne pourra être engagée si elle n ? a pas été prévue dans le cadre du budget CGestion budgétaire Ce mécanisme d ? allocation budgétaire permet à l ? Etat de résoudre un délicat problème de gestion comment décentraliser en gardant le contrôle Historiquement la gestion budgétaire apparait comme la transposition en tant qu ? outil de contrôle de gestion dans les entreprises de procédures développées initialement pour les besoins de la comptabilité publique et la gestion de l ? Etat l ? La notion de budget Un budget est une a ?ectation prévisionnelle quanti ?ée aux centres de responsabilité de l ? entreprise d ? objectifs et ou de moyens pour une période déterminée limitée au court terme ? Un budget représente la traduction ou le chi ?rage en unités monétaires de la mise en ?uvre d ? un programme le programme est une prévision à court terme précisant dans le détail les niveaux d ? activités les volumes e facteurs consommés il est exprimé en unités physiques nombre d ? heures de travail quantités de matières premières nombre de produits fabriqués ou vendus etc CGestion budgétaire Pour passer du programme d ? activité au budget l ? on doit procéder à des opérations de valorisation Ainsi il est nécessaire de disposer d ? information de nature technique et surtout de nature économique exprimant les caractéristiques de l ? environnement tant interne qu ? externe de l ? entreprise ? ? informations internes sur la structure des coûts fournis par la comptabilité analytique ? ? Informations externes concernant l ? anticipation de l ? évolution de certains prix M ère prix de vente etc Soulignons qu ? en général l ? horizon