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Cours controle degestion fghn

Contrôle de gestion LP Mme S Benjelloun TABLE DES MATIERES Introduction Générale Le contrôle de gestion dé ?nition objectifs contenu et organisation I - Eléments de dé ?nition du contrôle de gestion - Evolution du contrôle de gestion - Signi ?cation du terme contrôler - Quelques dé ?nitions fondamentales II - Les objectifs du contrôle de gestion - Les objectifs de dimension technico- économique - Les objectifs de dimension managériale et organisationnelle III - Les outils de contrôle de gestion - Les outils du calcul des coûts - Les outils de la gestion budgétaire - Les indicateurs de pilotage de la performance tableaux de bords et reporting IV- L ? organisation du contrôle de gestion en centre de responsabilité - La notion de centre de responsabilité - Les di ?érents types de centres de responsabilité ER PARTIE La gestion budgétaire les budgets des ventes de production et des approvisionnements Introduction Chapitre Les budgets des ventes et des coûts de distribution Introduction Section I Les méthodes de prévision des ventes CContrôle de gestion LP Mme S Benjelloun ?? Méthodes qualitatives de prévision des ventes ?? Les méthodes quantitatives - Les ajustements - L ? ajustement linéaire la méthode des moindres carrés A ?? Principe général B- Exercice d ? application - L ? ajustement d ? une tendance non linéaire par la méthode des moyennes mobiles centrées A ?? Principe général B- Exemple d ? application - Les séries chronologiques méthode de calcul des coe ?cients saisonniers A- Principe général B- Exercice d ? application Section II La budgétisation de la fonction commerciale ?? Le budget des ventes - Ventilation par produit - Ventilation par période - Ventilation par région ?? Le budget des coûts de distribution ?? Les charges de marketing ?? Les autres charges de distribution Chapitre Le budget de production Introduction Section I Les techniques de gestion de la production CContrôle de gestion LP Mme S Benjelloun - La programmation linéaire - Dé ?nition et principe général ?? Exercice d ? application ?? Le calcul des besoins en composants - Principe du calcul des besoins en composants - Exemple d ? application Section II La budgétisation de la production ?? Valorisation du programme de production ?? Le budget de production Chapitre Le budget des approvisionnements Introduction Section I La gestion des stocks ?? Les coûts engendrés par les stocks ?? Les méthodes de gestion des stocks - - La méthode - - La méthode ABC Section II Le modèle de Wilson ?? Principe général du modèle de Wilson ?? Exercice d ? application Section III La budgétisation des approvisionnements ?? Budgétisation par périodes constantes méthode comptable - Budgétisation par quantités constantes méthode comptable ?? Le budget des approvisionnements Conclusion ère partie CContrôle de gestion LP Mme S Benjelloun ème partie Le contrôle budgétaire Introduction Chapitre Le contrôle budgétaire de l ? activité productive méthode des coûts préétablis Introduction Section I ?? Les coûts préétablis notions élémentaires et principes généraux ?? Dé ?nition et intérêt des coûts préétablis ??