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Cours maintenance 1 Organisation et méthode de la la maintenance - Introduction Le maintien des équipements de production est un enjeu clé pour la productivité des usines aussi bien que pour la qualité des produits C ? est un dé ? industriel impliquant la

Organisation et méthode de la la maintenance - Introduction Le maintien des équipements de production est un enjeu clé pour la productivité des usines aussi bien que pour la qualité des produits C ? est un dé ? industriel impliquant la remise en cause des structures ?gées actuelles et la promotion de méthodes adaptées à la nature nouvelle des matériels - Dé ?nition de la maintenance D ? après l ? AFNOR NF X - La maintenance est un ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spéci ?é ou en mesure d ? assurer un service déterminé Bien maintenir c ? est assurer ces opérations au coût optimal Commentaires Maintenir contient la notion de prévention ? sur un système en fonctionnement Rétablir contient la notion de correction ? consécutive à une perte de fonction État spéci ?é ou service déterminé implique la prédétermination d ? objectif à atteindre avec quanti ?cation des niveaux caractéristiques Coût optimal qui conditionne l ? ensemble des opérations dans un souci d ? e ?cacité - Entretien ou maintenance - Entretenir c ? est dépanner et réparer un parc matériel a ?n d ? assurer la continuité de la production Entretenir c ? est subir le matériel - Maintenir c ? est choisir les moyens de prévenir de corriger ou de rénover suivant l ? usage du matériel suivant sa criticité économique a ?n d ? optimiser le coût global de possession maintenir c ? est ma? triser En fait la plupart des services entretien traditionnel ? sont en mutation vers la maintenance - Le service maintenance - Situation dans l ? entreprise Il existe deux tendances quant au positionnement de la maintenance dans l ? entreprise Tendance La centralisation o? toute la maintenance est assurée par un service D ? o? les avantages sont Standardisation des méthodes des procédures et des moyens de communication Possibilité d ? investir dans du matériel onéreux gr? ce au regroupement Vision globale de l ? état du parc du matériel à gérer Gestion plus aisée et plus souple des moyens en personnels COrganisation et méthode de la la maintenance Rationalisation des moyens matériels et optimisation de leur usage amortissement plus rapide Diminution des quantités de pièces de rechanges disponibles Communication simpli ?ée avec les autres services gr? ce à sa situation centralisée Tendance La décentralisation o? la maintenance est con ?ée à plusieurs services de dimension proportionnellement plus modeste et liés à chacun des services de l ? entreprise D ? o? les avantages sont Meilleures communications et relations avec le service responsable et l ? utilisateur du parc à maintenir E ?ectifs moins important dans les di ?érentes antennes Réactivité accrue face à un problème Meilleure connaissance du matériel Gestion administrative allégée - Organigramme du service maintenance Il s ? agit d ? une représentation schématique de la structure d ? une entreprise d ? un service mettant en évidence les domaines de responsabilité de chaque élément composant Direction générale