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Cours management des risques

Management des Risques Raj? a Benabbou r benabbou ensam-umi ac ma rajaa benabbou gmail com - CConcept du risque Di ?culté de dé ?nir le risque Dé ?nition di ?ère selon le domaine le contexte risque Le risque survient dans un environnement incertain généralement de nature aléatoire Di ?culté de distinguer entre les problèmes les causes les e ?ets et les risques Association de la notion du risque à l ? e ?et ou l ? impact sur les objectifs de l ? organisation Management des risques CConcept du risque management des risques ISO - Risque e ?et de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs Management du risque activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque ISO Management du risque ?? Principes et lignes directrices Management des risques CConcept du risque management des risques BS OSHAS Risque combinaison de la probabilité de la survenue d'un ou plusieurs événements dangereux ou expositions à un ou à de tels événements et de la gravité du préjudice personnel ou de l'atteinte à la santé que cet événement ou cette ces exposition s peuvent causer Système de management de la SST partie du système de management général d'un organisme utilisée pour élaborer et mettre en ?uvre sa politique SST et gérer les risques pour la SST BS OSHAS British Standard for occupational health and safety managements systems Management des risques CConcept management des risques Dé ?nition générale du management des risques C ? est un processus continu proactif cyclique et transversal qui constitue une partie importante des processus de gestion et de gouvernance des organisations Il est mis en ?uvre par les instances de direction et l ? ensemble des collaborateurs de l ? organisation C ? est aussi une a ?aire de création de valeur Management des risques CConcept management des risques Dé ?nition pratique du management des risques Identi ?er mesurer ma? triser ou minimaliser les événements de nature à Mettre en danger l ? atteinte des objectifs de l ? institution Altérer sa performance Entra? ner une perte d ? opportunité Mettre en place un système de surveillance et de collecte systématique des données pour déclencher les alertes Management des risques CAnalyse du risque L'analyse des risques peut être faite en suivant un processus logique débutant par une phase d'identi ?cation puis d'évaluation des risques pour ensuite les traiter Les risques peuvent être identi ?és et analysés à partir des grandes catégories de risques déclinés en souscatégories donc une décomposition structurée par familles de risques Management des risques CAnalyse du risque Identi ?cation des risques Déterminer tous les évènements qui constituent un risque pour l ? organisation Exemples de techniques d ? identi ?cation des risques Brainstorming Questionnaires Audit et inspection Comparaisons sectorielles Enquêtes sur les accidents Analyse de scénario Ateliers d ? appréciation des risques Historique des pertes Base de données ? Management des risques CAnalyse du risque Évaluer les risques Estimer les risques en terme d ? impact et de fréquence Dé ?nir un