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Diagonstic de l x27 entreprise 1

Diagonstic de l'entreprise Stellantis CSommaires PARTIE PARTIE PARTIE PARTIE PARTIE PARTIE PARTIE Présentation de l'entreprise Stellantis Missions et roles Diagnostic Approvisionnement Diagnostic Production Diagnostic Marketing Diagnostic Finance Diagnostic RH CIntroduction Au premier abord la simulation de gestion est une méthode pédagogique qui nous a permis de nous initier au Management organisationnel à travers la gestion d ? une société ?ctive dans un contexte concurrentiel Ce jeu de simulation consiste à présenter aux participants des situations variées pour développer leurs capacités d'analyse et de réactivité face à des conjonctures évolutives en gérant un projet du début à la ?n et de donner un avant-goût de la vie en entreprise sur un marché dé ?ni Nous avons donc été amenés à constituer une entreprise qui produit et commercialise des bateaux considérés comme une construction humaine capable de otter sur l ? eau et de s ? y déplacer Le marché des bateaux répond aux besoins du transport maritime ou uvial et permet diverses activités telles que le transport de personnes ou de marchandises la guerre sur mer la pêche la plaisance ou d ? autres services tels que la sécurité des autres bateaux La simulation de gestion nous a confronté à la réalité et au quotidien de l ? entreprise pour sortir de l ? aspect théorique et passer à la pratique dans le cadre du travail de groupe L ? enjeu de ce jeu d ? entreprise - Stellantis- n ? est pas de gagner mais de savoir faire des prévisions prendre des décisions et être capables de justi ?er nos choix leurs conséquences pour pouvoir améliorer notre situation après chaque trimestre Plusieurs orientations stratégiques doivent être prises a ?n de décider de l ? avenir de l ? entreprise L'application des connaissances est un facteur clé de réussite de l'apprentissage Ce jeu se concentre sur l'application pratique des principes de gestion en gérant un projet du début à la ?n en utilisant un logiciel de simulation de projet Le simulateur renforce l'importance d ? assigner les bonnes ressources sur les activités ? En contrepartie nous avons appris à être mieux préparés à appliquer de bonnes pratiques de gestion de projets à des situations réelles CNotre équipe gr CPartie Présentation de L'entreprise Stellantis CL ? entreprise Stellantis est une entité industrielle spécialisé dans la fabrication des coques de bateaux de plaisance et à la commercialisation de ces derniers auprès des détaillants une vente de B to B Les trois principaux produits commercialisés sont ? Le Pech ? Le Porm ? Le Stan CPartie Missions et roles CDIRECTEUR FINANCE Roles et Missions - Garantir la ?abilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents ?nanciers et comptables en conformité avec la législation Superviser les équipes comptables dans le respect des délais et des procédures - Superviser la consolidation des données ?nancières et faire appliquer les normes comptables françaises et internationaleS IFRS Compétences -Bonne connaissance des logiciels utilisés dans l ? entreprise -Bonne connaissance du droit du travail -Bonne connaissance de la paie