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la bo? te à outils du Contrôle de gestion Avec vidéos d'approfondissement ? Caroline Selmer Conception de la couverture mokmok agency Les QR codes et liens hypertexte permettant d'accéder aux sites internet proposés dans cet ouvrage n'engagent pas la responsabilité de DUNOD EDITEUR notamment quant au contenu de ces sites à leur éventuel dysfonctionnement ou à leur indisponibilité d'accès DUNOD EDITEUR ne gère ni ne contrôle en aucune façon les informations produits ou services contenus dans ces sites tiers ? Dunod Paris pour la nouvelle génération ISBN - - - - Du même auteur La Bo? te à outils du responsable ?nancier e édition Dunod Concevoir le tableau de bord e édition Dunod Construire et défendre son budget e édition Dunod Toute la fonction ?nance Dunod Sommaire des vidéos Certains outils sont accompagnés de vidéos accessibles par ashcode qui complètent développent ou illustrent le propos ii Réduire les coûts d ? achat ? outil p ii Le budget base zéro BBZ ? outil p ii La revue de gestion ? outil p ?? ?? Avant-propos Le contrôle de gest ion est consid éré comme une disc ip line du manag em ent Il est apparu au cours des années dans les grandes entrep rises indust rielles américaines dans le but de commun iq uer des inform at ions à la direct ion a ?n de l ? aider à plan i ?er et contrôler les opé rat ions Il a été introd uit dans les entrep rises indust rielles en Europe dans les années Il s ? est adapté aux entrep rises de serv ices plus tard iv em ent Depuis la Loi Organ ique rela tive aux Lois de Finance LOLF publiée en pour une applic at ion dé ?n it ive en il invest it l ? ensemble du sect eur public Et plus récemm ent il s ? insère dans les petites entre prises qui ont besoin de traq uer les dépenses inutiles et de ration alis er leur gest ion Les enjeux du contrôle de gest ion Le contrôle de gest ion est d ? abord un lang age commun qui s ? est trad uit dans des prat iques norm alis ées référ ent iels normes proc éd ures Il est utilisé par les dirig eants comme cour roie de transm iss ion des inform at ions a ?n de coord onn er les actions de ses di ?ér ents acteurs Il form alise les liens entre la strat ég ie et les opér at ions perm ett ant à chac un de comprendre les object ifs de l ? organ is at ion et son rôle dans la struct ure Il proc ure une cer taine cohér ence à l ? organ is at ion Le contrôle de gest ion se matér ialise par des outils orchest rés par les contrôleurs de ges tion et les manag ers Ces outils trad uisent le busin ess model de l ? entrep rise a ?n de

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  • Publié le Nov 14, 2022
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