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Gestion de projets 1 GESTION DE PROJET Quelques notions ? Gestion de projet CLes di ?érents acteurs La Ma? trise d'ouvrage déléguée La Ma? trise d'ouvrage MOA Le sponsor L ? assistance à Ma? trise d'ouvrage La Ma? trise d' ?uvre MOE Les utilisateurs CNive

GESTION DE PROJET Quelques notions ? Gestion de projet CLes di ?érents acteurs La Ma? trise d'ouvrage déléguée La Ma? trise d'ouvrage MOA Le sponsor L ? assistance à Ma? trise d'ouvrage La Ma? trise d' ?uvre MOE Les utilisateurs CNiveaux de responsabilité du pilotage SI ? Dé ?nition de la stratégie du changement ? Impulsion et arbitrage ? Veille sur les risques MOA Stratégique MOA Opérationnelle ? Déclinaison de la stratégie de changement ? Organisation plani ?cation et suivi des projets Conduite du changement Maitrise d ? ?uvre ? Organisation plani ?cation et suivi des chantiers de conduite du changement ? Coordination entre les actions de modernisation et les actions courantes ? Gestion des risques liés au changement ? Organisation plani ?cation et suivi des chantiers de maitrise d ? ?uvre ? Coordination entre les maitrises d ? ?uvre ? Gestion des risques techniques CDé ?nitions Projet opération ponctuelle ayant un début et une ?n nécessitant la mise en ?uvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation On appelle gestion de projet éventuellement conduite de projet l'organisation méthodologique mise en ?uvre pour faire en sorte que l'ouvrage réalisé par le ma? tre d' ?uvre réponde aux attentes du ma? tre d'ouvrage Qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement indépendamment de sa fabrication La gestion de projet a pour objectif d'assurer la coordination des acteurs et des t? ches dans un souci d'e ?cacité et de rentabilité Gestion de projet CDé ?nitions Un chef de projet est nommé au niveau de la ma? trise d'ouvrage a ?n d'être en relation permanente avec le chef de projet du côté de la ma? trise d' ?uvre L'AFNOR préconise que responsable de projet soit utilisé de façon préférentielle pour désigner le chef de projet de la ma? trise d'ouvrage Les termes chef de projet utilisateur ou directeur de projet sont parfois également employés Le terme management de projet ?? intègre la notion de gestion de projet ?? ajoute une dimension concernant la dé ?nition des objectifs stratégiques et politiques de la direction Gestion de projet CMa? trise d ? ouvrage La ma? trise d'ouvrage MOA - représente le client du projet sera le propriétaire de l'ouvrage La MOA est une personne morale une entreprise un service Son rôle principal est de piloter le projet notamment en organisant les comités de pilotage - Le ma? tre d'ouvrage personne physique représentant la MOA est parfois appelé sponsor ou encore pilote stratégique du projet - La connaissance fonctionnelle de la MOA recouvre l'ensemble des processus métiers et les fonctionnalités du projet fournit l'expression du besoin sous la forme d ? un cahier des charges fonctionnel du projet - équipe souvent composée de non informaticiens qui ma? trise l'idée de base du projet et initialise toute la démarche permettant de lancer la concrétisation de l'idée - doit s'assurer qu'il existe un budget pour sa réalisation ainsi qu'un besoin réel centralise la connaissance métier nécessaire à la réalisation - est en