Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Gestion des risques lies a la conservation

GESTION DES RISQUES LIES A LA CONSERVATION ET MANIPULATION DES PRODUITS PETROLIERS PAR LES STATIONS -SERVICE A GOMA SIGLES ET ABBREVIATIONS AFDL Alliance des Forces pour la Libération du Congo APENOKI Association des Pétroliers du Nord-Kivu APEPENOKI Association des Petits Pétroliers du Nord-Kivu ARPPDINOKI Association des Revendeurs des Produits Pétroliers pour le Développement Intégral du Nord- Kivu ASBL Association Sans But Lucratif FSEG Faculté des Sciences Economiques et de Gestion INERIS Institut National de l'Environnement Industriel et des risques INPP Institut National de Préparation Professionnelle OCC O ?ce Congolais de Contrôle PME Petite et Moyenne Entreprise PMI Petite et Moyenne Industrie TFC Travaux de Fin du Cycle ULPGL Université Libre des Pays des Grands-Lacs V E COHEN Dictionnaire de Gestion ème Edition p ISO Guide janvier Risk Management-Vocabulary p O HASSID Les management des risques et des crises DUNOD ème Edition France p INTRODUCTION GENERALE Problématique Les années semblent marquer une nouvelle ère Les attentats du World Trade Center et de Madrid l'explosion de l'usine AZF à Toulouse le Tsunami en Asie du Sud-est l'Ouragan Katrina les violences urbaines de novembre l'accident nucléaire majeur au Japon ou encore les scandales ?nancières d'Enron et de la Société Générale sont autant d'événements di ?érents qui semblent mettre en lumière l'urgence et l'exigence de maitriser les risques CCette nécessité de gérer les risques s'impose aujourd'hui en raison de leurs capacités à a ?ecter négativement une fois déclencher les membres de la communauté par des lourdes pertes en vies humaines les patrimoines des organisations ou encore leurs résultats L'attention accrue portée au risque dans tous les domaines traduit une évolution marquée des attitudes et pratiques de gestion Il est sans doute malaisé de déterminer si une telle évolution correspond à une aggravation des menaces pesant sur les Entreprises dans un environnement plus turbulent ou si elle exprime simplement le souci d'une conduite plus rigoureuse et plus prévoyante des organisations Désormais il appartient aux responsables d'organisations de dé ?nir des stratégies palpables dans leurs politiques managériales comme garde-fous pour barrer la route à toute menace éventuelle pouvant mettre en péril la survie de l'Entreprise Dans le même ordre d'idées l'Organisation Internationale de la Normalisation depuis janvier couple le risque aux objectifs des organisations en ces termes le risque est l'e ?et de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs ? Et donc les Entreprises pour augmenter les chances d'atteindre leurs ?nalités tant ?nancières rentabilité des capitaux investis économiques assurer leur croissance que sociales assurer le bien-être de la communauté devront à tout prix garantir chacune sa pérennité en passant par une gestion des risques e ?cace et e ?ciente A défaut interviendront sans doute des crises capables de ramener à zéro tous les e ?orts préalablement fournis c'est-à-dire les moyens ressources ?nancières et humaines préalablement investis dans telle ou telle autre activité Avec l'hypothèse que l'identi ?cation des menaces peut permettre aux gestionnaires d'entreprises de développer des e ?orts visant à réduire l'exposition au risque et parfois à sa limitation pure et simple cette étude se penche