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Intelligence eco cours 2 L ? entreprise forme d ? organisation qui dispose de ressources Il existe plusieurs manières d ? exploiter ces ressources L ? approche organisationnelle de l ? entreprise suppose que l ? entreprise est une entité de prise de décis

L ? entreprise forme d ? organisation qui dispose de ressources Il existe plusieurs manières d ? exploiter ces ressources L ? approche organisationnelle de l ? entreprise suppose que l ? entreprise est une entité de prise de décisions Toutes ses fonctions prennent des décisions besoin d ? informations pour réduire le risque d ? erreur SI permet de gérer les ressources informationnelles pour parvenir à prendre des décisions et à une automatisation des t? ches répétitives ?? La VS et l ? IE traitent les informations externes La VS et l ? IE peuvent être appliqués à toutes les formes d ? organisations Importance d ? un SI Automatisation Economie de temps et d ? argent CPC pointage automatique ? Prise de décision modi ?er l ? interne et s ? adapter à l ? externe choix pour prendre la décision Prendre le risque sans exploiter l ? information lorsqu ? il n ? y a pas assez de temps risque élevé d ? erreur Exploiter des informations externes recours à la VS et la IE internes Toutes les entreprises font de la VS et l ? IE du moment qu ? elles travaillent avec des externes besoin d ? information Cette fonction peut être formalisée externalisée ou non Di ?érence entre VS et IE Approche aucune di ?érence e ?et de mode anglo-saxon disent BI ou Comp I Approche VS limitée à la recherche d ? infos pour prise de décision IE englobe la recherche d ? infos le lobbying et la protection d ? informations Apparition du concept IE en dans le rapport de martre de Henry Martre Et en dans le rapport Carayon Mais la pratique existait bien avant CLa complexi ?cation de l ? environnement de l ? entreprise Mondialisation des marchés Concurrence accrue Explosion des NTI Nouveaux consommateurs Rythme d ? innovation élevé MCENR Information et stratégie Collecte traitement de l ? information améliorer le processus de décision Stratégie ensemble cohérant de décisions prises en f x de diverses éventualités pour atteindre un objectif ?xé L ? élaboration de la stratégie est une condition essentielle à tout processus de management de l ? information La volonté stratégique intervient avant l ? information stratégie et information sont intimement liées La veille stratégique Processus informationnel par lequel l ? entreprise cherche un ensemble de signaux faibles à caractère anticipatif concernant l ? évolution de son environnement dans le but de créer des opportunités et de réduire les menaces ? LESCA C ? est un processus itératif et récurrent à la di ?érence d ? une étude de marché Elle se fonde sur la notion de signal faible d ? o? son caractère anticipatif Elle est orientée sur l ? environnement de l ? entreprise A quoi sert l ? intelligence économique C ? est un outil utilisé par les Etats et par les entreprises pour préserver leur position et pour conquérir de nouveaux marchés Les médias di ?usent des visions politiques valeurs modes de management