Iso 21500 project manager 4p fr
When Recognition Matters PECB CERTIFIED ISO PROJECT MANAGER MA? TRISER LES CONCEPTS ET LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DES PROJETS CONFORMÉMENT À LA NORME ISO RÉSUMÉ Ce cours intensif de trois jours permet aux participants de développer l ? expertise nécessaire pour soutenir une organisation dans la mise en ?uvre des recommandations en matière de management de projet telles que dé ?nies par la norme ISO Les participants acquerront également une compréhension approfondie des meilleures pratiques utilisées pour la mise en ?uvre et la gestion des processus de management de projet Gr? ce à cette formation les participants apprendront de quelle façon ma? triser les coûts et améliorer les résultats du projet Les organisations amélioreront leur management de projet continuellement en réalisant des évaluations de leur perfectionnement plani ?er-déployer-contrôler-agir L'ISO fournit des recommandations en matière de management de projet et peut être utilisée par tout type d'organisation qu'elle soit publique privée ou sous forme associative ainsi que pour tout type de projet quelle que soit sa complexité sa taille ou sa durée Elle fournit des lignes directrices en matière de concepts et processus de management de projet ayant un impact sur la performance du projet Les normes du marché IPMA PRINCE et les normes existantes ISO ISO ISO et ISO ont été utilisées comme support de référence pour l ? élaboration de la norme ISO qui est la première d'une série de normes relatives au management de projet QUELS SONT LES BÉNÉFICES DE LA FORMATION ET DE LA CERTIFICATION ISO Au cours des dernières décennies plusieurs démarches ont été entreprises pour déterminer la relation entre le niveau de maturité d ? une entreprise et la performance du projet Après avoir étudié des projets de organisations dans pays il a été constaté que plus les niveaux de maturité de l ? entreprise étaient bas plus les probabilités d ? échec du projet étaient élevées Cependant les formations ISO aideront votre organisation à atteindre un niveau plus élevé de maturité qui sans aucun doute contribuera à la réduction des coûts de à la réduction du risque d ? échec du projet et à améliorer l ? e ?cacité de vos projets De plus votre entreprise béné ?ciera également de Qualité garantie Amélioration continue Cadre largement reconnu Continuité de l ? activité Partage des connaissances entre les projets et les organisations Satisfaction des employés Intégration des normes spéci ?ques Avoir un outil diagnostique d ? assurance et d ? évaluation www pecb com CQUI EST CONCERNÉ Les gestionnaires de projet Les gestionnaires des opérations Les gestionnaires de la qualité Les cadres supérieurs Les membres de l ? équipe chargée du Les gestionnaires de programme management du projet Les consultants Les promoteurs du projet AGENDA DÉTAILLÉ DURÉE JOURS JOUR JOUR Introduction aux concepts du management de projet tels que dé ?nis par la norme ISO Introduction au management de projet Termes et dé ?nitions liés au management de projet Normes cadres et méthodologies du management de projet Présentation détaillée des clauses et de la
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise- Détails
- Publié le Jan 08, 2022
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 35.4kB