Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

L x27 amelioration continue en 8 methodes

L'amélioration continue en méthodes CAMALO RECRUTEMENT GLOSSAIRE méthodes et outils d'amélioration continue ISHIKAWA TRS SMED KAIZEN DMAIC SPAGHETTI POKA YOKE KANBAN CISHIKAWA La méthode m connue sous le nom de diagramme d ? Ishikawa est une méthode utilisée pour résoudre des problèmes d ? entreprise Cet outil visuel a pour ?nalité de lister les causes qui ont une in uence sur un e ?et une situation de les classer de les hiérarchiser Selon son concepteur Kaoru Ishikawa il conseille d ? analyser l ? origine sous cinq aspects résumés par un moyen mnémotechnique m dont voici les axes M Matière M Matériel M Méthode M Travail M Environnement CTSR Le taux de rendement synthétique TRS est un indicateur clé dont l ? analyse aide à obtenir à la fois la performance et les plans d ? action pour l ? optimisation L ? objectif global d ? une entreprise appliquant la TPM est de réduire le temps de réglage ainsi que les temps d ? arrêt par unité de production Pour calculer votre TSR https www trs-oee fr CSMED La méthode SMED est l ? acronyme de Single Minute Exchange of Die qui signi ?e en français Système de modi ?cation rapide des réglages des machines Ce système repose sur l ? élimination des gaspillages l ? accroissement de la capacité et la réduction des coûts et du temps de cycle La méthode SMED est une méthode organisationnelle qui s ? applique dans les industries dont le type de production est en série et de manière discontinue CKAIZEN La méthode Kaizen est l ? une des techniques utilisées en entreprise pour gagner en e ?cacité et améliorer sa productivité Concept clé du lean management le Kaizen a pour objectif d ? améliorer la productivité de l ? entreprise en apportant de petits changements au quotidien Plusieurs outils La méthode des S Le PDCA ou roue de Deming La méthode des pourquoi La méthode du kanban Le management visuel CDMAIC La méthode DMAIC est une méthode de résolution de problèmes très e ?cace qui vise à améliorer un processus existant Acronyme anglophone qui signi ?e en français Dé ?nir Mesurer Analyser Innover ou Améliorer traduction littéraire de l ? anglais et Contrôler grands principes La rigueur dans les actions menées Une prise de décision L ? implication de l ? ensemble des membres de l ? équipe de travail La concentration de l ? activité CSPAGHETTI Le diagramme spaghetti est un outil de visualisation permettant d ? avoir une représentation du ux physique des pièces ou des individus La représentation du ux en diagramme facilite la compréhension et la prise de conscience en mettant en avant les améliorations et les optimisations à apporter au ux C'est ça CPOKA YOKE Le POKA YOKE est une méthode utilisée dans le lean manufacturing pour anticiper les éventuelles erreurs Le poka-yoke permet de garantir les bonnes conditions avant l ? exécution d ? une étape d ? un processus Il permet ainsi d ? éviter