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Le maroc 1 Le Maroc en tant que pays en voie de développement avait un long chemin à parcourir En parallèle avec les études menées par le gouvernement marocain sur situation de l ? administration publique d ? autres ré exions ont été entreprises par des e

Le Maroc en tant que pays en voie de développement avait un long chemin à parcourir En parallèle avec les études menées par le gouvernement marocain sur situation de l ? administration publique d ? autres ré exions ont été entreprises par des experts avec l ? appui des organismes internationaux comme la banque mondiale et le PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement Des réformes ont été instaurées pour permettre l ? application de nouvelles procédures de gestion et d ? administration basées sur les principes de la bonne gouvernance C ? est dans cette perspectives de di ?usion des pratiques de la gouvernance que la Commission Nationale de Gouvernance d ? Entreprise a lancé en le Code Marocain des Bonnes Pratiques de Gouvernance d ? Entreprise s ? adressant aux Entreprises et Etablissements Publics EEP et visant à améliorer leur performance globale La performance souhaitée serait ainsi le résultat de la mise en place de profondes restructurations économiques et ?nancières la libéralisation sectorielle la réduction du monopole public la création d'un environnement économique favorable à la concurrence et le changement de statut social de certaines EEP Ce code prévoit aussi un suivi continu des performances en prenant en considération les recommandations de l'OCDE résumées en deux termes appliquer ou expliquer ? comply ou explain Ainsi chaque EEP est appelé dans son rapport annuel à expliquer son écart par rapport aux recommandations du présent code Le poids de l'administration marocaine bien qu'elle ne soit pas conséquente par rapport à d'autres pays à développement comparable rencontre un handicap majeur qui se résume en une masse salariale publique importante représentant du PIB en niveau parmi les plus élevés à l'échelle mondiale Pour sortir de cette crise de gestion des dépenses publiques le pays a dû en tirer des enseignements des autres expériences réussies Parmi les principaux enseignements tirés on peut citer l'achèvement et la ?nalisation des réformes entreprises la réduction du nombre de lois l'élimination des doubles emplois l'allègement des structures administratives la simpli ?cation des procédures le recours à des autorités indépendantes pour régler les con its et en ?n l'instauration de nouvelles techniques budgétaires et comptables tirés du management privé tableaux de bord indicateurs de performance etc Le gouvernement marocain s'est ainsi engagé dans une réforme qui vise la modernisation du secteur public Les principaux objectifs tracés sont ?? ?? ??B? tir un secteur e ?cace resserré sur ses missions essentielles doté des ressources répondant à ses besoins réels à l'écoute constante de son environnement ?? O ?rir un service public de qualité et au moindre coût Pour accompagner cette réforme l'État a adopté la Loi - ?gure Entrée en vigueur en elle représente le nouveau dispositif de contrôle ?nancier Elle est axée sur quatre principes directeurs dont l'objectif est de faire du contrôle un moyen d'accomplissement de la mission publique C