Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Lean management 12 Lean Management ISTELI - Paris Marie-Christine Boutonnet REL Introduction to lean For internal purpose only C CNos règles ? Pull the andon ? C CRespectons une règle très importante de sécurité ? ? ?? ? ?? ? Japonais ? ? Hebreu ? ? ? ? G

Lean Management ISTELI - Paris Marie-Christine Boutonnet REL Introduction to lean For internal purpose only C CNos règles ? Pull the andon ? C CRespectons une règle très importante de sécurité ? ? ?? ? ?? ? Japonais ? ? Hebreu ? ? ? ? Grec ? ? Chinois ? ? ? ? Arabe Lean Management CNotre Programme Lean Management Nos règles Lean son histoire et ses principes Lean ses ennemis Mura Muri Muda Lean son antidote Kaizen-Standard Lean la pensée Lean s ? appuie sur des outils S SMED TPM Poka Yoke Teach-back Bienvenue chez Pegasus ?? Jeu des avions Lean s ? appuie sur des outils Daily Management Management visuel Résolution de problème Teach-back Cartographie du processus VSM Lean au delà des outils Lean Management Hansei Test CQuelles sont les origines du lean Henry Ford - ? Temps Argent ? Ligne d ? assemblage ? Fabrication en série ? Modèle T noire Alfred Sloan - ? Process Layout ? Lead time vs coûts ? Di ?erent models variants Lean Management Kiichiro Toyoda Taichi Ohno ? Flux avec variantes ? Les ux tirés Kanban ? La culture du Kaizen ? Toyota Production System CLes origines de la méthodologie Lean chez Toyota Toyota est historiquement une entreprise de textile qui se reconvertit dans l ? automobile En Toyota lance son modèle AA ex en ex en Toyota a fait faillite à la ?n des années et ne pouvait se permettre de nouveaux équipements entrepôts ou stocks Taiichi Ohno a constaté dans le Japon d'après-guerre le besoin de nombreux modèles en petites quantités Il a travaillé avec Shigeo Shingo pour réduire leurs temps de changement Ils ont travaillé avec leurs employés pour augmenter la exibilité ??Nous ne faisons que regarder la chronologie à partir du moment o? le client nous passe une commande jusqu'au moment o? nous récupérons l'argent Nous réduisons ce temps en éliminant les gaspillages ? o Lean Management Taiichi Ohno CLa di ?usion Lean au delà de l ? automobile En Womack Jones di ?usent à travers leur étude Système qui va changer le monde les résultats d ? un benchmark global des usines automobiles Cela leur permet de faire conna? tre le système Toyota au grand public Mais le Lean ne semblait pas s ? étendre au delà de ce secteur En Lean Thinking permet de populariser la démarche Lean et d ? illustrer avec des cas concrets d ? entreprises en dehors du secteur automobile Lean Management CPourquoi adopter la méthodologie Lean Les organisations Lean atteignent généralement ? Moitié moins d ? heures d ? e ?ort humain par unité de production ? Moitié moins de défauts dans le produit ?ni ? Un tiers d ? heures d ? ingénierie en moins ? La moitié de la surface de l ? usine pour la même production ? Un dixième des stocks en en-cours de fabrication Lean Management Source The Machine that Changed the World Womack Jones Roos CQu ? est-ce que le Lean ? Une façon