Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Lean management final Lean Management CPlan Principe de base Historique et dé ?nition Principes de base du Lean Management Les outils de Lean ? Exemple Conclusion CDé ?nition Le mot anglais LEAN ? signi ?e mince À ce terme nous préférons celui d ? agile c

Lean Management CPlan Principe de base Historique et dé ?nition Principes de base du Lean Management Les outils de Lean ? Exemple Conclusion CDé ?nition Le mot anglais LEAN ? signi ?e mince À ce terme nous préférons celui d ? agile car une entreprise LEAN est avant tout une entreprise qui a décidé de s ? alléger de tout le super u pour devenir réactive dans un contexte mondial instable C ? DE TAYLOR À FORD ORGANISER SCIENTIFIQUEMENT LA PRODUCTION INDUSTRIELLE ? DE DEMING À GALVIN UNE APPROCHE DE LA QUALITÉ TOTALE ? LE LEAN SIX SIGMA OU L ? ALLIANCE DU MANAGEMENT VISUEL ET DES STATISTIQUES CTaylor et l ? organisation scienti ?que du travail ? Frederick Winslow Taylor - ? Ingénieur américain connu pour être le fondateur de l ? Organisation scienti ?que du travail OST ? Il publie en The Principles of scienti ?c management traduit en français en De simple man ?uvre dans un aciérie il devient ingénieur en suivant des cours du soir ? Taylor cherche à déterminer la façon la plus e ?ciente d ? e ?ectuer un travail en le décomposant totalement pour trouver les outils et les gestes qui soient les plus appropriés avec une mesure du temps requis pour e ?ectuer ce travail ? Il élabore les principes de l ? OST en articulant division verticale du travail ?? la séparation entre les t? ches de conception et d ? exécution ?? et la division horizontale ?? la répartition des t? ches entre les di ?érents postes C ? Taylor n ? a pas inventé ni appliqué sa méthode au travail à la cha? ne mais dans des ateliers équipés de machines-outils ? Son but était de faire en sorte que l ? ouvrier soit formé à la méthode de travail optimale en lui ôtant notamment la ré exion sur la conception ? Il a farouchement combattu les prérogatives dont jouissaient les ouvriers quali ?és dans les industries et l ? OST va consister à les déposséder de la maitrise de leur travail en les rémunérant plus par l ? augmentation générale de la production ? Les principes du taylorisme se déploient dans les industries d ? armement lorsque les États-Unis entrent en guerre en C ? Taylor a b? ti une approche de l ? e ?cience dans la production par le gain de temps et l ? augmentation de la productivité Sa méthode repose sur la démarche suivante Analyser comment des ouvriers quali ?és exécutent un travail composé de t? ches répétitives Décomposer leur travail en gestes de base et éliminer les gestes inutiles pour déterminer la meilleur façon de faire ? Décrire et chronométrer les gestes de base Pondérer le temps chronométré pour ajouter une marge et ajouter un temps de repos Redé ?nir l ? encha? nement des gestes de base et chronométrer cet encha? nement Elaborer des tableaux qui décrivent ces gestes et le temps d ? exécution Imposer l ? encha? nement aux opérateurs