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Les apports de labc lanalyse stratgique20220413 11135 nrwpj8 with cover page v2

Accelerat ing t he world's research Les apports de l ? ABC à l ? analyse stratégique les enseignements d ? une recherche-intervention Gérald NARO Related papers Download a PDF Pack of t he best relat ed papers CLes apports de l ? ABC à l ? analyse stratégique les enseignements d ? une recherche-intervention Jean-No? l CHAUVEY Gérald NARO Université de Montpellier Classi ?cation JEL M M Correspondance ERFI ?? Université Montpellier I ISEM ?? Espace Richter ?? B? t E Rue Vendémiaire CS Montpellier Cedex E-mail gerald naro univ-montp fr jean- noel chauvey fr ey com Résumé La méthode ABC constitue une alternative aux méthodes traditionnelles de calcul des coûts dont le manque de pertinence pour éclairer les prises de décision stratégiques a largement été critiqué Pourtant les études empiriques sur l'application de l ? ABC à la modélisation des processus de formation des coûts et de création de la valeur dans une perspective stratégique restent relativement rares Cet article illustre par deux études de cas les apports de l'ABC en matière de gestion stratégique des coûts Il tire ensuite les enseignements de ces cas à travers une ré exion plus générale sur la contribution d'ABC à l'émergence des stratégies sur la possibilité d'étendre l'analyse de la cha? ne de valeur au-delà des frontières de l'organisation et sur les conditions de succès de l'utilisation de cette méthode dans une perspective stratégique Abstract Activity Based Costing ABC forms an alternative to traditional methods of cost accounting of which the lack of relevance for strategic decision making has been widely criticized Nevertheless empirical studies on the application of ABC to modelling cost formation and value creation processes in a strategic perspective are relatively rare This article presents two case studies illustrating the contribution of ABC to strategic cost management Based on the analysis of these case studies a wider re ection is proposed on the role of ABC in the formation of emergent strategies the possibility to extend the value chain analysis beyond the organization ? s frontiers and on the conditions of a successful utilisation of ABC in a strategic perspective Mots clés ABC ?? comptabilité par activités ?? stratégie ?? comptabilité de gestion ?? cha? ne de valeur Key words ABC ?? activity based costing ?? strategy ?? management accounting ?? value chain Finance Contrôle Stratégie ?? Volume N septembre p ?? C Les apports de l ? ABC à l ? analyse stratégique ? Lorsque la méthode de comptabilité à base d ? activité ABC a commencé à se di ?user en Amérique du Nord et en Europe durant les années elle se positionnait comme une réponse à la perte de pertinence des systèmes traditionnels de comptabilité de gestion Parmi les critiques sévères adressées à ces derniers on relevait notamment leur divorce avec la ré exion stratégique et leur incapacité à orienter de façon pertinente et concrète la prise de décision La méthode ABC parce qu ? elle fonde une grande part de ses bases conceptuelles dans