Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Les domaines de la grh Cours Gestion des Ressources Humaines Mme Sakhraoui Semestre Parcours Economie Les Domaines de la GRH On distingue di ?érents domaines relatifs à la gestion des ressources humaines La rémunération du personnel La rémunération est la

Cours Gestion des Ressources Humaines Mme Sakhraoui Semestre Parcours Economie Les Domaines de la GRH On distingue di ?érents domaines relatifs à la gestion des ressources humaines La rémunération du personnel La rémunération est la contrepartie d ? un travail e ?ectué par le salarié elle permet de motiver le personnel d ? attirer les personnes dont l ? entreprise a besoin pour son développement et d ? encourager les performances Elle utilise de plus en plus l ? individualisation des salariés et la performance collective les entreprises développent de plus en plus une politique de rémunération variable primes commission La gestion des carrières Elle passe entre autre par la formation des salariés et par la mise en place d ? une procédure de promotion permettent au salarié de progresser dans l ? entreprise La gestion administrative Depuis des formalités d ? entrée du salarié dans l ? entreprise à la gestion des di ?érentes relations qui lient l ? entreprise avec les administrations publiques Son champ s ? élargit à la gestion des e ?ectifs qui permet de maintenir l ? équilibre entre les besoins et les ressources en personnel de l ? entreprise plan de recrutement et plan de licenciement entre autre La formation des salariés dans l ? entreprise Elle prend en compte l ? ensemble des actions mises en place qui ont pour objectif une mise à niveau ou une quali ?cation du personnel de l ? entreprise La motivation C ? est ce qui permet à chacun de chercher à s ? améliorer et à progresser La t? che de la GRH est d ? essayer d ? utiliser la motivation du personnel a ?n d ? augmenter Cau mieux sa productivité et d ? améliorer son e ?cacité et le pousse à s ? investir dans son travail et rester dans l ? entreprise La communication Informe les salariés sur la vie de l ? entreprise et les sensibilise aux enjeux du moment Elle a pour but d ? améliorer les relations humaines et le climat social dans l ? entreprise En interne elle peut être descendante des supérieurs hiérarchiques aux salariés ou ascendante des salariés vers les supérieurs Elle utilise di ?érents moyens la bo? te à idées notes d ? informations notes de services intranet réunions a ?chages journal de l ? entreprise Le dialogue social Il se réalise par des méthodes de communication au travers instances de représentation du personnel par la négociation collective ainsi que par l ? expression et les résolutions des con its Axe I- L ? évaluation du rendement du personnel Chaque personne dans une organisation est évaluée en tout temps par son supérieur hiérarchique ses collègues de travail et ses subordonnés Cela est vrai pour toutes les organisations peu importe leur taille leur structure ou leur culture I ?? Dé ?nition L ? évaluation est le processus visant à évaluer de façon o ?cielle le rendement et à mettre en place des mécanismes de rétroaction permettant