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Les impacts du recrutement sur la performance de l

Les impacts du recrutement sur la performance de l'organisation La Société Ha? tienne de Management des Ressources Humaines SHAMARH a organisé le vendredi mai une conférence sur la gestion des ressources humaines au Karibe Convention Center à l'occasion de son premier anniversaire Trois panélistes ont abordé cette problématique sous divers angles Les impacts du recrutement sur la performance de l'organisation ? La problématique de la formation professionnelle continue des cadres et des employés dans les entreprises ha? tiennes ? et Développement et Motivation du personnel impact de la culture sur le cas d'Ha? ti ? Trois sujets instéressants Publié le - - Le Nouvelliste Partager Tweeter Email Partager Poste vacant besoin d'être rempli Une entreprise ne recrute pas pour tirer du chômage ceux qui ont besoin du travail Elle n'est pas abonnée au statut des entreprises de bienfaisance Aussi lorsqu'elle recrute c'est pour apporter une plus grande performance au sein de l'organisation En fait un besoin de croissance de rentabilité se pro ?le derrière le recrutement Pour le professeur Manita Pierrot spécialiste en Gestion qui intervenait au Karibe lors de la conférence SHARMARH sur la gestion des ressources humaines un recrutement réussi apporte la stabilité au sein de l'organisation et le maintien de l'e ?ectif l'amélioration du rendement de la qualité au travail et la diminution du stress ? Le recrutement estime-t-elle est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne C'est donc une activité qui permet de positionner la bonne personne à la bonne place au bon moment ? Pourquoi lier le recrutement à la performance de l'organisation La performance de l'organisation est fondée sur un certain nombre de critères qui sont des résultats souhaités et recherchés Ces critères dépendent fortement du statut des acteurs impliqués dans la vie de l'organisation de leur valeur de leur conduite et de leur besoin ? Du haut de ses vingt ans de carrière comme gestionnaire actuellement responsable de département des ressources humaines à la World Vision et également professeur de science du management des ressources humaines à l'Académie de Formation et de Perfectionnement des Cadres AFPEC Manita Pierrot a relevé la haute mission stratégique de ce département chargé de mobiliser et de développer les ressources humaines pour de bons résultats sur le marché qui sanctionne sans état d'? me Le recrutement une activité stratégique Si le recrutement est une activité stratégique de haut vol pourtant signale le professeur certaines organisations procèdent à la légère dans cet exercice crucial népotisme clientélisme sont des points qui assombrissent le tableau Environ des organisations procèdent par nomination sans passer par les ressources humaines a révélé une petite enquête qu'elle a menée dans environ une quinzaine organisations publiques et privées Cette pratique culturelle mise sur le tapis par le professeur a suscité tout un débat Des révélations sur le parachutage des recrus aux incompétences sonores ont fait du bruit Cdans la salle Le professeur a recommandé à tous ceux qui ont des leviers de commande dans une institution d'éviter le népotisme et le clientélisme qui