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M182 cm 3 methodes et outils de s amp e

CHAPITRE QUELQUES OUTILS METHODES ET APPROCHES DE SUIVI ET EVALUATION Le suivi et l ? évaluation S E des activités de développement donnent aux pouvoirs publics aux gestionnaires du développement et à la société civile de meilleurs moyens de tirer les leçons de l ? expérience d ? améliorer la prestation des services de plani ?er et d ? a ?ecter les ressources et de rendre compte aux principales parties prenantes en faisant état des résultats obtenus C ? est notamment parce que la communauté du développement fait une place privilégiée à l ? obtention de résultats que les activités de suivi et d ? évaluation suscitent de plus en plus d ? intérêt Cependant on note souvent une certaine confusion quant à leurs tenants et aboutissants La présente Vue d ? ensemble vise à préciser ce qu ? impliquent ces activités a ?n de faire mieux comprendre et apprécier tout l ? intérêt du S E La présente brochure décrit brièvement certains des outils méthodes et approches qui peuvent être utilisés résume leurs objectifs et leurs applications leurs avantages et leurs inconvénients leur coût les compétences requises et le temps nécessaire et signale aussi d ? importantes sources d ? information à leur sujet Le lecteur y trouvera en partic-ulier des indications sur plusieurs méthodes de collecte des données cadres d ? analyse et types d ? évaluation et d ? examen Les questions abordées sont les suivantes Indicateurs de performance Cadre logique Évaluation basée sur la théorie Enquêtes formelles Méthodes d ? évaluation rapide Méthodes participatives Enquêtes de suivi des Cdépenses publiques Analyse coûts-avantages et coût-e ?cacité Évaluation de l ? impact Cette liste n ? est pas et ne se veut pas exhaustive Certains des outils et approches qui y ?gurent sont complémentaires et d ? autres interchangeables Leur champ d ? application peut être très large ou au contraire très étroit Le choix de la formule qui conviendra le mieux dans un contexte donné dépendra de diverses considérations comme les objectifs visés les principales parties prenantes concernées par les résultats du S E le coût et le degré de rapidité souhaité C Indicateurs de performance De quoi s ? agit-il Les indicateurs de performance sont un moyen d ? apprécier les divers aspects d ? un projet programme ou stratégie de développement ressources processus produits résultats et impacts Lorsqu ? ils s ? appuient sur un solide travail de collecte de données par exemple au moyen d ? enquêtes formelles puis d ? analyse et de di ?usion de ces informations ces indicateurs permettent aux gestionnaires de suivre l ? avancement de l ? action entreprise d ? en déterminer les résultats et de prendre les mesures correctives qui amélioreront la prestation des services Il est important d ? associer les principales parties prenantes à la dé ?nition des indicateurs car il y aura ainsi plus de chances que celles-ci sachent les comprendre et les utiliser pour la prise de décision Quelles sont les applications possibles