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Management 49 OFPPT ROYAUME DU MAROC O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N MANAGEMENT D ? EQUIPE SECTEUR AERONAUTIQUE SPECIAL

OFPPT ROYAUME DU MAROC O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N MANAGEMENT D ? EQUIPE SECTEUR AERONAUTIQUE SPECIALITE TECHNICIEN SPECIALISE LOGISTIQUE AEROPORTUAIRE NIVEAU TECHNICIEN SPECIALISE CRésumé de théorie Module Management d ? équipe SOMMAIRE RESUME THEORIQUE PARTIE - LA MAITRISE DES OUTILS DU MANAGEMENT MODERNE CHAPITRE - GENERALITES SUR LE MANAGEMENT I Dé ?nitions II Les styles de management CHAPITRE - LES TACHES DU MANAGER ET L ? ORGANISATION I L ? inventaire des t? ches II Les cinq domaines du management III La gestion des moyens humains CHAPITRE - LA MOTIVATION I Généralités sur la motivation II Le concept de la motivation CHAPITRE - LA DELEGATION I Pourquoi déléguer II Comment déléguer CHAPITRE - LA COMMUNICATION ET L ? INFORMATION I Analyse de la communication II Les schémas de la communication III Les obstacles à la communication orale IV Les principes de l ? information V Les modes de communication de l ? information CHAPITRE - LA CONDUITE DE REUNION ET LES OUTILS DU MANAGEMENT I Les types de réunions II Les cinq règles d ? animation d ? une réunion III Les outils de management PARTIE - LA MAITRISE DES TECHNIQUES D ? ATTRIBUTION DU TRAVAIL CHAPITRE - DEFINTIONS DES FONCTIONS I Plan type d ? une dé ?nition de fonction II Exemple de grille de dé ?nition de fonction dans le cadre d ? un recrutement CHAPITRE - LE RECRUTEMENT I La préparation du recrutement II La recherche de candidature III La sélection des candidats IV L ? accueil et l ? intégration OFPPT DRIF CModule Management d ? équipe CHAPITRE - L ? ANALYSE DES CONDITIONS DE TRAVAIL I Les conditions d ? ambiance physique de travail II La charge physique et la charge mentale de travail CHAPITRE - LA GESTION DE CONFLIT I Comprendre le cycle de vie ? d ? un con it individuel II Les quatre étapes pour résoudre un con it CHAPITRE - LA GESTION DU TEMPS I Gagner du temps dans vos diagnostics et les actions qui en découlent II Comment mieux gérer votre temps III La plani ?cation CHAPITRE - LA FORMATION I Les freins et les motivations à la formation II Analyse des besoins en formation et méthodes de formation III Méthode de diagnostic de la formation IV Plan de formation GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES OFPPT DRIF CModule Management d ? équipe MODULE MANAGEMENT D ? EQUIPE Durée heures OBJECTIF OPÉRATIONNEL DE PREMIER NIVEAU COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence le stagiaire doit gérer une équipe selon les conditions les critères et les précisions qui suivent CRITÈRES GÉNÉRAUX DE PERFORMANCE ? Recrutement adéquat de collaborateurs ? Evaluation juste des collaborateurs ? Principes de management adaptés à la situation ? Justesse du jugement ? Management e ?cace de l ? activité OFPPT DRIF CModule Management d ? équipe Module Management d ? équipe RESUME THEORIQUE OFPPT DRIF CModule Management d ?