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Management 9 novembre Question Veepee Amazon salariés Revente d ? objets sans limite de temps Accompagne les marques ? - Forte concurrence un espace de déstockage pour les marques mais aussi un essor marketing Vente de produits d ? occasion - Très gros es

Question Veepee Amazon salariés Revente d ? objets sans limite de temps Accompagne les marques ? - Forte concurrence un espace de déstockage pour les marques mais aussi un essor marketing Vente de produits d ? occasion - Très gros essor du e-commerce ? ou d ? invendus éviter le notamment avec le Caire gaspillage Fortes promotions pour les consommateurs événementielles Faire des bonnes a ?aires Showroom Chapitre Question Ford a développé le taylorisme en y apportant - L ? ouvrier ne se déplace plus ce sont les machines qui viennent à lui travail à la cha? ne - Politique de hauts salaires il rémunère mieux ses salariés grace aux gains de productivité - Il créer une production standardisée pour créer la consommation de masse CQuestion Les limites du Fordisme et du Taylorisme Les ouvriers revendiquent leurs conditions de travail une cadence plus forte travailler plus plus d ? augmentation de salaires et surtout le fait de s ? ennuyer sur son poste la monotonie de la tache et le font comprendre en s ? absentant ou en revenant pas du tout sur leur poste de travail absentéisme et turn-over B- Le taylorisme aujourd ? hui Question Spécialisation des salariés Avantages Inconvénients Amélioration de la productivité on gagne en temps et donc en argent et donc de la performance de l ? entreprise Des compétences spéci ?ques par employés experts Des taches répétitives et donc la démotivation des salariés Question La problématique d ? Amazon ?? ses contraintes - La concurrence est de plus en plus grande - Des produits de qualité le moins cher possible - Une livraison plus rapide exigée Question ? ? ? ? ? ? CLa phrase soulignée Chez Amazon chaque employés à une tache bien déterminée On voit qu ? il y a une division horizontale du travail car chaque personne à ses objectifs propres on va parler de rendement Les cadences de travail sont assez soutenues et si elles ne sont pas tenues il y a un avertissement voir des sanctions division verticale du travail les supérieurs hiérarchiques veillent au rendement Question Des taches répétitives - Monotonie - Un rythme de travail soutenue - Conditions stressantes - Problèmes de santé physiques et mentaux Donc les salariés vont être démotivés absents malades cela va créer des con its sociaux Baisse de la productivité et hausse des coûts pour réparer ? II- Une organisation du travail souple est-elle plus e ?ciente Question Toyotisme Lean Management La responsabilisation des salariés La polyvalence enrichissement des taches en évitant le gaspillage Toyotisme - Une méthode de management qui repose sur l ? implication totale des salariés dans l ? activité de l ? entreprise elle vise une amélioration de la performance en évitant de gaspillage Lean Management A la di ?érence du Taylorisme le toyotisme accorde une place beaucoup plus importante à l ? humain CQuestion Montrer la polyvalence de Pauline - Elle travaille dans secteurs di ?érents - Elle se charge de ou ventes par mois partenariats avec