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Management des organisations 8

Management des organisations études de cas de la note ?nale se rapporte sur ce qu ? on aura vu en classe le cas sera di ?usé sur l ? UV et on aura un lapse de temps pour répondre février - mars - avril - examen écrit théorie et études de cas d ? organisation de la note ? pas des questions de restitution mais de mise en application Les cas vu en cours peuvent être posés à l ? examen Chapitre la structure de l ? organisation Dé ?nition de l ? organisation ensemble relativement stable d ? acteurs en charge d ? une ou plusieurs missions qui disposent de relations plus ou moins structurées et qui réalisent des activités en commun Le management d ? une organisation c ? est la manière de conduire et de gérer cette organisation Les théories du management Théories qui ont pour ?nalité d ? éclairer le fonctionnement des organisations Elles fournissent des grilles de lectures aux managers pour qu ? ils puissent considérer les situations les problèmes sous plusieurs angles avant de prendre des décisions Ces théories sont récentes C ? est à partir du e siècle qu ? on commence à théoriser le management mais dés le eme il y a des prémisses les précurseurs sont des économistes ? Images de l ? Organisation Gareth Morgan Il explique que toutes les théories du management reposent sur des images implicites ou des métaphores pour comprendre et gérer les organisations d ? une façon particulière Chaque image correspond à une ou plusieurs écoles de pensée qui se représentent l ? organisation et son fonctionnement à travers des ??lunettes ? spéci ?ques qui ont chacune leurs intérêts et leurs limites Le manager pourra recourir à des concepts et pratiques issus de tel et tel modèle théorique pour éclairer les aspects du problème qui l ? intéressent L ? organisation vue comme une machine ? Ecole classique Début du e siècle Elle envisage l ? organisation comme une machine semblable à un mécanisme ou chacun doit être à sa place ces chercheurs envisagent les travailleurs comme des boulons interchangeables c ? est un courant de pensé qui vise à rationaliser le fonctionnement de l ? organisation On cherche à décomposer le travail en t? ches élémentaires à dé ?nir les responsabilités de chacun et le degré d ? autonomie de chacun à codi ?er chaque geste on met en place des mécanismes de contrôle et de coordination ? On cherche à réduire la marge d ? incertitude pour les travailleurs on favorise l ? atteinte d ? un but commun et l ? e ?cacité Ils considèrent qu ? il y a une manière idéale d ? organiser le travail à partir de procédures uniformisées et standardisées la recherche de rationalité Ils travaillent sur trois grandes formes de rationalité Rationalité productive Taylor début e S Taylor constate que la gestion de la production dans les usines est ine ?cace et cette ine ?cacité est due