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Management des organisations partie 1

Prof Salwa Mkik Le Management des Organisations ère Partie Management et Organisation sont deux notions étroitement associées en pratique et en théorie De la qualité du management vont dépendre le degré de réalisation des objectifs de l ? organisation et sa performance Il est donc essentiel de dé ?nir l ? espace organisationnel avant d ? étudier le concept de management Notion d ? Organisation Le mot ??organisation ? est ambivalent Il désigne tout à la fois une entité créée pour conduire une action collective par exemple une entreprise une association à but non lucratif un hôpital un parti politique ? la façon selon laquelle cette entité est agencée notamment la dé ?nition et la répartition des t? ches entre les acteurs participants à l ? action collective et les processus qui produisent à la fois l ? entité et son agencement C ? est la première acception de l ? organisation que nous retiendrons tout au long de ce cours Les dé ?nitions du mot organisation sont nombreuses et varient en fonction du cadre théorique dans lequel elles se placent Dans leur tentative de dé ?nir les organisations les théoriciens ont mis l ? accent successivement sur di ?érents aspects des relations entre l ? individu et ses t? ches Dans un premier temps l ? accent a été mis sur les rapports entre l ? Homme et les conditions physiques et administratives de son travail Dans un deuxième temps l ? accent a été mis sur les relations des Hommes au travail entre eux Une approche plus récente met l ? accent sur les rapports socio-économiques établis entre les travailleurs les organisations et le milieu extérieur Dans son examen de la théorie des organisations W R Scott repère trois dé ?nitions caractéristiques de l ? organisation Une collectivité axée sur la poursuite de buts relativement spéci ?ques et manifestant une structure sociale hautement formalisée ? une collectivité qui partage un intérêt commun à la survie du système organisationnel et s ? engage dans des activités communes ? une coalition de groupes d ? intérêts variables qui élaborent des buts par négociation ? C Importance du management dans les organisations La réussite d ? une organisation nécessite la mise en place d ? un système de management assez e ?cace Le management est en fait une t? che fondamentale pour la croissance d ? une organisation Cependant il est donc un outil de première nécessité C ? est le seul outil qui permet de coordonner toutes ressources d ? hommes d ? argent et de machines Ainsi chaque dirigeant doit suivre une formation management avant de ma? triser ce travail Ensuite le management permet de réduire les coûts Il permet en fait d ? optimiser les béné ?ces de l ? entreprise En e ?et l ? objectif des dirigeants dans une entreprise est de pouvoir minimiser les di ?érents coûts tout en augmentant au maximum les résultats Cela se fait donc à l ? aide du management Il