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e 0 d 6 b 51015 MARJANE Réalisé par AIMAD Kawtar BENNIS Samia BERDAI Karim GUEDDA Abdellah KARAM Hajar MOUFADDAL Sara Encadré par Mr MEKOUAR Année universitaire ?? CSommaire Introduction I Acteurs économiques La cible Les concurrents Les partenaires Les a

MARJANE Réalisé par AIMAD Kawtar BENNIS Samia BERDAI Karim GUEDDA Abdellah KARAM Hajar MOUFADDAL Sara Encadré par Mr MEKOUAR Année universitaire ?? CSommaire Introduction I Acteurs économiques La cible Les concurrents Les partenaires Les actionnaires II Marketing mix Produit Prix Communication Distribution III Analyse SWOT o Les forces o Faiblesses o Opportunités o Menaces Conclusion CIntroduction L ? enseigne Marjane gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d ? une initiative du groupe O N A qui a lancé le premier magasin en à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d ? avance Au ?l des années l ? enseigne Marjane a su accumuler l ? expérience dans le domaine et la notoriété favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d ? être achevée Marjane est la première cha? ne d ? hypermarchés créée au Maroc et implantée dans plusieurs villes du royaume l ? enseigne béné ?cie d ? une position de leader du secteur de la grande distribution avec points de vente à date d ? Août repartis sur l ? ensemble du territoire marocain L ? ambition de Marjane est d ? être l ? hypermarché de tous les marocains CI Acteurs économiques Les acteurs économiques de Marjane se présentent comme suit La cible C ? est un ensemble d'acheteurs et d'acteurs potentiels que l'on cherche à conquérir et ou à ?déliser par des actions marketing après avoir réalisé une segmentation Cela fait l'objet d'une politique de ciblage Qui sont-ils Population sur les zones de chalandise Nombre de ménages Nombre de ménages clients Marjane Habitudes habitants ménages ménages des habitants de la zone sont des clients réguliers Le client Marjane vient en moyenne fois par semaine visite sur ne donne lieu à aucun achat Déplacements CEn voiture En taxi A pieds En vélo En transport en commun Impressions des clients de Marjane Prix Choix Fraicheur Praticité Confort Points forts Points faibles dont pour attente caisse Les concurrents a Concurrents Directs ?? MAKRO du groupe METRO La société Makro présente au Maroc depuis dans le domaine du cash carry a été rachetée en par le groupe allemand Metro Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca Salé Fès Agadir et Marrakech Le chi ?re d'a ?aires du groupe était de millions d'euros environ en Metro a entamé la même année une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro ?? LABEL'VIE Cette enseigne marocaine compte six supermarchés dont quatre à Rabat Elle dispose d'une plate-forme d'approvisionnement moderne et a remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans La société a Cracheté pendant l'été les deux magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc ?? ASSWAK ASSALAM Cette enseigne du groupe Cha? bi compte actuellement trois magasins situés à Rabat Marrakech et Kenitra o? elle a ouvert en juillet dernier