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Cas d x27 etude ikea chaine de valeurs 221023 224513

CLa logistique interne pour IKEA est associée à l'achat de matières premières et d'articles auprès d'environ fournisseurs situés dans plus de pays à travers le monde Le plus grand détaillant de meubles au monde e ?ectue des achats via ses bureaux de service commercial dans pays Les cinq principaux pays fournisseurs de la cha? ne de meubles suédoise sont la Chine la Pologne l'Italie l'Allemagne et la Suède La logistique interne IKEA est une source majeure de création de valeur pour l'entreprise Plus précisément la proximité des bureaux de services commerciaux de l'entreprise par rapport aux emplacements des fournisseurs permet de garantir que l'entreprise peut surveiller la production tester de nouvelles idées négocier les prix et véri ?er la qualité des produits et des matières premières qu'ils achètent De plus le principe d'assemblage à faire soi-même en paquet plat pour de nombreux produits IKEA réduit le coût de l'emballage et facilite la logistique entrante CLa Production Les activités d'IKEA sont reparties en trois divisions Franchise Immobilier et Finance la Division Franchise est le c ?ur de l'entreprise IKEA suit la stratégie commerciale de décentralisation dans la gestion de ses opérations mondiales Selon cette stratégie les gestionnaires régionaux béné ?cient d'une autonomie décisionnelle en tenant compte des aspects uniques de leurs marchés de la culture locale des modèles de comportement des consommateurs locaux et d'autres facteurs propres à la région IKEA exploite ses magasins dans le cadre d'accords de franchise dans pays à travers le monde Onze franchisés exploitent des magasins IKEA dans plus de marchés Ingka Group anciennement IKEA Group est le plus grand franchisé IKEA et exploite magasins IKEA sur marchés employant personnes La majorité des produits IKEA sont développés par IKEA Industry le plus grand producteur de meubles en bois au monde IKEA Industry comprend unités de production dans pays Chine France Hongrie Lituanie Pologne Portugal Russie Slovaquie Suède et États-Unis CLa logistique externe Le plus grand détaillant de meubles au monde exploite centres de distribution et centres de distribution clients dans pays à travers le monde Les clients sont responsables des coûts associés au transport des marchandises achetées dans les magasins IKEA L'entreprise propose deux types de services de livraison La livraison de colis est un service de livraison de petits articles pesant jusqu'à kg et l'entreprise facture environ USD en fonction de l'emplacement du magasin spéci ?que La livraison par camion en revanche est e ?ectuée pour les achats dépassant kg et les frais IKEA à partir d'environ USD pour la livraison par camion La livraison des marchandises achetées en ligne se fait gratuitement La livraison de marchandises directe aux clients sans intermédiaire peut être spéci ?ée comme l'une des principales sources de valeur dans la logistique sortante IKEA De plus les sources de création de valeur dans la logistique sortante pour le détaillant de meubles comprennent l'utilisation d'emballages plats pour économiser de l'espace et l'application de techniques d'économie de carburant dans le transport CLe marketing et les ventes IKEA utilise la publicité imprimée et médiatique