Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Comment demarrer une entreprise agroalimentaire

FICHE D ? INFORMATION COMMENT DEMARRER UNE ENTREPRISE AGROALIMENTAIRE INTRODUCTION Soohyoun Ahn Alison O ? Donoughue Renée Goodrich- Schneider et Amarat H Simonne Adapté par Lem? ne Delva Introduction L'industrie de transformation des aliments devient un secteur de plus en plus important dansjkh les pays en développement comme Ha? ti en raison de son rôle de créateur d'emplois et de sa capacité à attirer des investissements Au cours de la décennie - le secteur a augmenté de dans les pays en développement contre seulement dans les pays développés White L'intérêt pour la transformation des aliments à petite échelle dans les pays en développement a également augmenté de façon spectaculaire ces dernières années Fellows Cela est dû en partie à l'insécurité alimentaire accrue et à la promotion de la transformation des aliments pour augmenter les revenus et l'emploi La création d'une entreprise alimentaire en Ha? ti peut aider à créer de la richesse tout en réduisant l'insécurité alimentaire Figure Crédit Chokokap Avoir sa propre entreprise agroalimentaire avantages et inconvénients Bien que gérer votre propre entreprise alimentaire puisse être une expérience enrichissante et passionnante elle peut aussi être accablante et stressante Il est important de comprendre les avantages et les inconvénients de la gestion de votre propre entreprise alimentaire et de décider si vous êtes prêt à poursuivre une telle aventure Les avantages incluent ? Être votre propre patron ? Avoir la exibilité de créer votre propre environnement de travail ? Faire quelque chose que vous aimez et ou vous maitrisez ? Dé ?s et créativité ? Pleine utilisation des connaissances ? Plus de potentiel de croissance et de gain Soohyoun Ahn assistant professeur Alison O ? Donoughue assistant du programme de vulgarisation Renée GoodrichSchneider professeur Département de Sciences des Aliments et de la Nutrition Humaine et Amarat H Simonne professeur Département de la Famille de la Jeunesse et des Sciences Sociales UF IFAS Extension Gainesville FL Adapté de la publication FS - de la source d'information électronique EDIS UF IFAS par Lem? ne Delva Ph D directeur de la recherche pour le projet Feed the Future Ha? ti Appui à la Recherche et au Développement Agricole AREA Date de publication originale septembre Révisé en octobre Adapté en décembre C ? Ça génère une forme de satisfaction de diriger une entreprise prospère et entraine une forme d ? autonomie Les inconvénients incluent ? Risque d ? échec en particulier dans un environnement politique di ?cile en Ha? ti ? Exige beaucoup de temps ? Contrainte ?nancière ? Changement de style de vie ? Stress émotionnel ? Assurer des rôles commerciaux que vous pourriez ne pas apprécier Etapes fondamentales pour démarrer une entreprise agroalimentaire Gérer une entreprise nécessite plus qu'une bonne idée - cela nécessite une plani ?cation détaillée et un travail assidu On estime que nouveaux produits alimentaires sont développés et introduits chaque année sur le marché Américain mais seulement d'entre eux durent plus d'un an West III Stanton Bien que le marché du développement de produits alimentaires ne soit pas aussi