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Devoir en marketing international

Le mix marketing international Le produit Le produit est une variable clé de la stratégie marketing de toute entreprise aussi bien sur le marché domestique que sur les marchés étrangers il in uence les objectifs et stratégies de l'entreprise il véhicule son image de marque C il in uence les autres variables du marketing mix il détermine la clientèle et les concurrents de l'entreprise il in uence la production et les programmes de recherche et développement de l'entreprise La politique produit internationale P P I La P P I est l ? ensemble des décisions de mise en commercialisation des gammes de produits sur un ou plusieurs couples produits marchés ? La P P I aborde trois champs de décision principaux la sélection du produit le développement du produit la dé ?nition du positionnement du produit sur les marchés étrangers La sélection du produit Quel s produit s doit-on proposer sur les marchés étrangers L'exploitation à l'étranger de produits existants sur le marché domestique ou le développement de nouveaux produits Si on décide d'exporter des produits existants on doit tout d'abord identi ?er ceux qui ont un potentiel sur les marchés étrangers et ensuite décider dans quelle mesure il faut les standardiser ou au contraire les adapter aux caractéristiques locales le développement du produit Quels attributs du produit faut-il développer en plus du produit de base luimême L ? emballage la marque le design les garanties le service après-vente ? etc Exemple en Allemagne pas de garanties a vie sur un produit La dé ?nition du positionnement du produit Le positionnement du produit découlera de la segmentation du marché et déterminera en grande partie la nature de la politique produit sur ce marché P P I Particularités de la P P I Elle dépend principalement du métier et de la nature des produits La politique de production a un impact direct sur la mise en marché des produits une mauvaise plani ?cation synchronisation peut faire échouer un lancement de produit Elle intègre deux types de contraintes internes et externes Contraintes internes Ressources ?nancières insu ?santes pour satisfaire les budgets marketing Cdes di ?érents marchés étrangers Contraintes de production l ? outil industriel au niveau des volumes de la diversité des gammes des normes de choix de délocalisation ? etc Contraintes logistiques parcellisation des commandes internationales Contraintes externes Liées aux particularités socioculturelles politiques et économiques des marchés Liées aux évolutions technologiques Liées à la nature des produits choix de standardisation ou d ? adaptation Liées à la concurrence de chaque marché en Europe nous n ? imposons pas la diversité nous la subissons ? ? ? ? Le marketing consiste à jongler avec les normes les puissances de moteur qui peuvent entra? ner des majorations de primes d ? assurance et surtout de ?scalité croissante et multiforme ? ? ? ? Il est de notoriété publique que les Italiens demandent plus d ? accessoires Dans les petites cylindrées un automobiliste Français ou anglais préfère le blanc alors que l ? allemand