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Glocalisation Glocalisation Prendre en compte les spéci ?cités de chaque marché C POINT DE VUE Penser local agir global le temps de la glocalisation En collaboration avec Michel HÉBERT VP de TBWA France février TÉMOIGNAGE Nokia Inde le pari de la glocalis

Glocalisation Prendre en compte les spéci ?cités de chaque marché C POINT DE VUE Penser local agir global le temps de la glocalisation En collaboration avec Michel HÉBERT VP de TBWA France février TÉMOIGNAGE Nokia Inde le pari de la glocalisation Interview de Shiv SHIVAKUMAR managing director et vice-président de Nokia Inde février CAS Free Beer De l ? open source à la glocalisation D ? après L ? avenir est aux entreprises Y ? Enjeux les Echos juin ??Free ? Danish Beer Makes a Splash ? de Clark BOYD BBC News juillet et Online Beer Firm Gets Straight to the Point ? de Ruth MORTIMER Brand Strategy septembre En bref Glocalisation pensez l ? o ?re localement pour l ? intégrer dans une stratégie globale de création de valeur Les business models basés sur la standardisation pour tous partout sont déjà dépassés seul un état d ? esprit à l ? écoute du client sur son terrain est de mise Au-delà du simple intérêt marketing c ? est une toute nouvelle philosophie stratégique qui se met en place L ? exemple de Nokia en Inde en est une parfaite illustration l ? écoute attentive des besoins particuliers des clients sur ce marché émergent en fait pour la troisième année consécutive la marque la plus ?able en Inde Mais au-delà d ? un pur intérêt d ? optimisation marketing local cet état d ? esprit sert l ? ensemble du groupe par le simple principe de la reverse innovation Free Beer quand la bière devient un bien en open source L ? exemple a bouleversé ce marché si traditionnel de brasseurs gardant jalousement le secret de recettes vendues à l ? identique dans le monde Free Beer est une recette un nom et un logo que chacun peut exploiter partout selon son goût Et qui a remis en question les concepts traditionnels de copyright et de standardisation MARS ? ? N ? CDOSSIER S T R AT É G I E Penser local agir global Le temps de la glocalisation En collaboration avec Michel Hébert VP de TBWA France février Les stratégies d ? internationalisation basées sur le one size ?ts all ? comme prévu ? Qui chez sont usées La Coca-Colisation des produits et services ne séduit plus les consommateurs o? qu ? ils soient exigent d ? être pris en considération avec leurs particularités Et Michel Hébert est formel une stratégie Renault lors du lancement de la Logan en aurait imaginé qu ? elle rencontrerait un tel succès non seulement dans les pays de développement réussie qu ? elle soit nationale ou mondiale doit s ? inspirer émergents mais également en des spéci ?cités locales plutôt que de les ignorer ou de les écraser Europe occidentale sous la marque Sandero elle est la sep- tième voiture la plus vendue en Mondialisation a longtemps rimé avec standardisation Une France en Résultat le groupe automobile doit adapter stratégie directement issue du monde de la ?nance qui en permanence son plan