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Le marketing territorial un outil de developpement

Le marketing territorial un outil de développement Dans un contexte de revitalisation des territoires le marketing territorial apparait comme une stratégie indéniable cette nouvelle notion ou nouvelle science ? est apparue pour la première fois en à travers l ? ouvrage de Wieviorka M le marketing urbain espaces et sociétés ? et a évolué au cours des années gr? ce à une conjoncture économique caractérisée par la mondialisation et la compétitivité qui a favorisé son expansion E ?ectivement face aux contraintes économiques multiples les villes ou régions deviennent de plus en plus les acteurs de leur propre devenir et doivent trouver le moyen de leur propre développement A ce titre certains chercheurs à l ? exemple de Philipe Kotler avance que le marketing territorial peut permettre la promotion des atouts d ? une ville ou d ? une région ces derniers permettront par la suite d ? accroitre sa compétitivité économique Pour George Benko le marketing territorial comme stratégie peut être à l ? origine de la réussite économique des villes et régions qu ? il quali ?e de villes gagnantes ? des villes qui mobilisent leurs moyens a ?n de permettre leur repositionnement par rapport à la hiérarchie urbaine synonyme de leur promotion et de l ? a ?rmation de leur prospérité Ainsi la notion de marketing urbain est devenue de plus en plus présente dans le discours des chercheurs et un objet d ? étude à part entière George Benko a ?rme que le marketing urbain est devenu même un outil de développement Ce dernier insiste sur le fait que la problématique de marketing urbain trouve référence dans les travaux de Michael Porter relatifs à la concurrence internationale et la mondialisation accrue et dont les principes à considérés sont les suivants - La concurrence entre les entreprises est sectorielle et transnationale - Un avantage comparatif se construit sur la di ?érence et pas sur une similarité - Un avantage est souvent concentré géographiquement C- Un avantage se construit sur le long terme Le même auteur conclus que dans un contexte de marketing territorial les mêmes principes de Porter initialement appliqués aux nations peuvent être transposés aux villes et aux régions c'est-à-dire que - Tout doit être mis en ?uvre pour favoriser la concurrence - L ? amélioration des facteurs de base implique la sophistication et la compétitivité du système de formation - Le développement de la recherche scienti ?que - Le développement des infrastructures - La proximité d ? entreprises appartenant à la même grappe industrielle est un atout - En ?n le fait que ces avantages comparatifs se trouvent avant tout sur la scène locale Par rapport à ce qui précède il apparait évident que la spéci ?cité du territoire doit être considérée comme étant une valeur économique sûre d ? autre part l ? a ?rmation de l ? échelle locale comme une échelle de pertinence dans un contexte de marketing urbain C Marketing urbain et marketing urbain durable Le troisième pilier de notre structure conceptuelle