Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Livre mrh RESSOURCES HUMAINES MARKETING RH COMMENT DEVENIR UN EMPLOYEUR ATTRACTIF Philippe LIGER eédition ?? REALISE PAR JOUAICHA MOHAMED ?? ENCADRE PAR PR KHATORI YOUSSEF CCHAPITRE DÉFINIR UNE STRATÉGIE D ? EMPLOYER APPEAL INTRODUCTION L'attractivité rep

RESSOURCES HUMAINES MARKETING RH COMMENT DEVENIR UN EMPLOYEUR ATTRACTIF Philippe LIGER eédition ?? REALISE PAR JOUAICHA MOHAMED ?? ENCADRE PAR PR KHATORI YOUSSEF CCHAPITRE DÉFINIR UNE STRATÉGIE D ? EMPLOYER APPEAL INTRODUCTION L'attractivité représente le fait de faire conna? tre l ? entreprise a ?n d ? attirer les candidats potentiels et leur donner envie de rejoindre la société en tant que salarié Cela peut par exemple passer par retravailler la manière dont les recrutements sont faits Pour que l ? entreprise procède à une démarche de marketing RH elle doit passer par une série d ? étapes elle doit donc dé ?nir une stratégie d ? attractivité identi ?er son marché d ? emploi pour espérer vendre le produit ou le service RH voulu la segmentation RH élaborer sa stratégie de vente du service RH en utilisant un véritable marketing mix c ? est-à-dire en travaillant sur les quatre variables à savoir le produit le prix la distribution et la promotion Aussi l ? entreprise est appelée à dé ?nir une stratégie de recrutement basées sur l ? ensemble des actions qui lui permette d ? être plus attrayante en terme de recrutement a ?n d ? attirer les meilleurs compétences dont elle a besoin DÉVELOPPEMENT créer une image employeur L'image employeur dé ?nit ce que les employés pensent et attendent de leur entreprise L'image employeur correspond à la représentation que se fait le public extérieur d'une marque ou organisation en tant qu'employeur potentiel Les objectifs liés à l'optimisation de l'image employeur correspondent surtout à l'image projetée sur les candidats potentiels au recrutement mais ils peuvent également concerner les autres publics plus ou moins prescripteurs presse grand public etc La notion d'image employeur est évidemment très proche de celle de marque employeur mais on peut la considérer comme un peu plus restrictive en s'adressant plus aux publics extérieurs qu'aux salariés actuels Cette vision peut cependant être sujette à débat Comme pour l'image de marque l'image employeur est essentiellement une image perçue qui peut parfois voire souvent être distincte de la réalité L'image employeur est cependant distincte de l'image de marque et les deux peuvent même parfois être de nature opposée Une organisation béné ?ciant d'une bonne image de marque peut ainsi avoir une image employeur dé ?ciente certaines entreprises de grande distribution ou une image employeur forte être liée à une image de marque plus faible l ? identi ?cation des métiers Le métier d ? une entreprise peut s ? énoncer simplement nous fabriquons des voitures ? et recouvrir une réalité d ? activités très diverses parmi lesquelles la fabrication proprement dite aura une place relativement marginale par rapport à un ensemble d ? autres métiers dits à forte valeur ajoutée ? bureau d ? études design industriel service marketing droit des marques et de la propriété achats de production et hors production service commercial activité de lobbying direction ?nancière informatique communication relations avec les investisseurs ? Ainsi Renault s ? est présenté comme créateur d ? automobiles