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Marketing resume tres court

Les options stratégiques -stratégie de ?lière repose sur croissance hors marché national de unique c ? est l ? avantage I-les stratégies intra-secteur dimensions Dim technique l ? E se Raisons saturation de concurrentielle et cet avantage et -stratégie de domination par les permet de transformé la mt éré marché national concurrence très basse sur couts permet d ? avoir un avantage en prd ?ni Dim agressive Se multinationale se -chaine de valeur c ? est la concurrentiel par la diminution de économique permet de repartir la dont l ? activité s ? exerce dans combinassions entre activités cout de production et de vente v a aux di ?érents stades Dim plusieurs pays Avantages principales production et de avec même qualité Avantages organisationnelle permet de faire manilleurs croissance des marchés soutien administration -les promouvoir une production de des relations de pouvoir étranges élargissement du marché couts minimisé les couts de qualité assurer une distribution évolutives Avantages meilleur Limites risque politique risque production avec la même qualité e ?cace Limites l ? imitation par répartition des risques liés à la crise régionale de produit des concurrents vente les concurrents risque de progrès Occuper un plus grande part de V- croissance c ? est avec un prix bas - la technologique qui peut annuler marché Limites échec ponctuel l ? augmentation durable de niveau technologie est un avantage l ? avantage risque de dilution de l ? axe d ? activité de l ? E se - concurrentielle -stratégie de di ?érenciation stratégique -stratégie de direction croissance forces clients concurrents permet a l ? E se de positionner son diversi ?cation c ? est l ? entrée de horizontale développe des fournisseurs entrants potentiel prd comme di ?érent de ceux des l ? E se dans un nouveau domaine activités situées au même stade substituts concurrents par l ? innovation et la d ? activité ou nouveau même activité croissance III-analyse technologique - création Avantages dégages des marché divers par produit prd verticale ADL distingue types de marges relativement confortables nouveau sur marché actuel Des activités di ?érentes faites par technologie technologie clé pouvoir couvrir les pertes de Avantages gains de synergie la même E se croissance sont qui ayant impact majeur sur marché Limites changement de réalisés gamme de prd conglomérale développe des l ? avantage concurrentiel de gout de consommateurs élargie Limites nécessité de activités di ?érentes et base utilise par tous les E ses pas -stratégie de concentration de ?nancé des stocks indépendants les unes des autres d ? avantage émergentes sont au focalisation s ? appelle aussi niche importants divers par le holding -Formes de la stade de lancement mais qui ou créneau St de niche l ? E Se marché zone geao prd actuel sur croissance croissance interne semble o ?rir des valeurs ajutées s ? intéresse à un marche vacant marché nouveau Avantages consiste a augmenter sa capacité au future besoin non encore satisfait St réalise d ? économie d ? échelle de production par l