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Marque employeur 2 Histoire de marque de l ? employeur En le terme employer brand ? est utilisé pour la première fois par Simon Barrow président de People in Business au cours d ? une conférence dont le titre est Transformer la publicité de recrutement en

Histoire de marque de l ? employeur En le terme employer brand ? est utilisé pour la première fois par Simon Barrow président de People in Business au cours d ? une conférence dont le titre est Transformer la publicité de recrutement en arme concurrentielle ? Ce terme découle d ? une question posée lors d ? une étude menée auprès d ? entreprises Quel mot utilisez-vous en interne pour décrire l ? actif qui est la réputation des entreprises en tant qu ? employeur ? En Tim Ambler professeur de marketing à la London Business School et Simon Barrow rédigent le premier article publié dans une revue scienti ?que a En parallèle Simon Barrow dépose un brevet à l ? O ?ce des brevets britannique Deux termes anglo-saxons sont depuis utilisés pour désigner la marque employeur le concept étant généralement représenté par employer brand ? tandis que le processus de gestion de la marque employeur est désigné par le terme employer branding ? Ambler T et Barrow S The employer brand ? The Journal of Brand Management vol n p - Dé ?nition La marque employeur résulte d ? une stratégie qui cible les salariés d ? une entreprise et les candidats potentiels au recrutement Elle regroupe en cohérence tous les éléments d ? image de marque et de communication destinés à valoriser l ? appartenance à l ? entreprise aux yeux de ces deux catégories dans un but de ?délisation et d ? attraction des talents La marque employeur relève donc à la fois d ? une action de communication interne et externe tant sur le court terme que sur le long terme Par ses cibles spéci ?ques la marque employeur se distingue de la marque entreprise dont les stratégies de communication s ? adressent à un public beaucoup plus large en priorité les clients et les prospects les rôles de la marque employeur Marque employeur et recrutement CIl s ? agit ici d ? attirer les meilleurs candidats disponibles ou à venir de manière à sélectionner les meilleures recrues Aujourd ? hui les stratégies de communication ciblent particulièrement les vecteurs de type réseaux sociaux comme LinkedIn ou encore Viadeo fortement sollicités par les candidats les plus performants pour s ? informer sur les entreprises en situation de recrutement Marque employeur et RH L ? objectif est ici di ?érent ?déliser les collaborateurs performants et ainsi éviter le départ des talents vers la concurrence Tout est donc mis en ?uvre au niveau de la gestion des ressources humaines pour valoriser et renforcer le sentiment d ? appartenance à l ? entreprise C