Mon cours cout CChapitre Notion de cout et cout de revient CUn cout est un ensemble de charges CVoir nomenclature comptable CNotions de base ? Coût Somme d'éléments de charges qui pour une marchandise un bien une prestation de service ne correspondent pas

CChapitre Notion de cout et cout de revient CUn cout est un ensemble de charges CVoir nomenclature comptable CNotions de base ? Coût Somme d'éléments de charges qui pour une marchandise un bien une prestation de service ne correspondent pas au stade ?nal d'élaboration du produit vendu ? Coût de revient Somme d'éléments de charges qui pour une marchandise un bien une prestation de service correspondent au stade ?nal d'élaboration vente incluse du produit considéré ? Marge Di ?érence entre un prix de vente et un coût ? Résultat Di ?érence entre un prix de vente et un coût de revient CCommercialisation Cout d ? achat Cout de production Cout de Revient Cout d ? achat CDistinction des charges ? Directes Indirectes ? Fixes Variables C Les charges directes ? Les charges directes ce sont des charges qui intéressent un seul produit et s ? appliquent donc à un seul coût Elles sont a ?ectées directement sans calcul intermédiaire au coût de revient ? exemple l ? amortissement d ? une machine servant à la fabrication d ? un seul produit achat de matière première main d ? ?uvre C Les charges indirectes ? Les charges indirectes ce sont des charges communes à plusieurs produits Elles doivent subir une répartition avant d ? être a ?ecté au coût d ? un produit déterminé ? Exemple charges d ? entretien consommation d ? eau électricité téléphone paiement d ? impôt C Les charges de structure ?xes ? Les charges de structure liées à l ? existence de l ? entreprise et correspondant pour chaque période de calcul a une capacité de production donné elle sont ?xes lorsque le niveau d ? activité évolue peu C Les charges variables ? Les charges variables sont des charges opérationnelles liées au fonctionnement de l ? entreprise Elles évoluent avec le volume d ? activité sans que cette variation soit nécessairement proportionnelle Exemple consommation de matières main d ? ?uvre directe CDi ?érentes visions de calcul ? L ? analyse des charges peut se faire soit par Fonctions cout d ? achat cout production cout de distribution Produits cout de P cout de P ? Commandes cout de C C ? Centres d ? activité CApplication Apport des la CAG CF ? Une entreprise produit et vend deux articles A et B Elle ne dispose d'aucun stock et son compte de résultat se résume ainsi Achats Charges de personnel Autres charges Résultat Production vendue C ? Les ventes de A s'élèvent à et les ventes de B à ? Des estimations faites par le comptable il résulte que ?? des achats concernent A ?? des charges de personnel concernent B ?? la moitié des autres charges concernent A ? Analyser les charges a ?n de déceler l'origine de la perte CAchats Charges de personnel Autres charges Total Charges Ventes Résultats Totaux Articles A Articles B CLa perte de est la résultante d'une perte de sur A et d'un béné ?ce de sur B Doit-on abandonner

Documents similaires
LA BOÎTE À OUTILS du Chef de produit 2e édition ■ Nathalie VAN LAETHEM ■ Stépha 0 0
Page 1 sur 3 ecole-ci.online CÔTE D’IVOIRE – ÉCOLE NUMÉRIQUECÔTE D’IVOIRE –ÉCOL 0 0
Code de la marque alsace Guide de marque Alsace Guide de la marque partagée Alsace à l ? intention des acteurs économiques et institutionnels d ? Alsace Guide de marque Alsace Guide de la marque partagée Alsace à l ? intention des acteurs économiques et i 0 0
Cas iliad 1 Sur l ? horloge stratégique voir le schéma comment la position des di ?érents fournisseurs d ? accès à Internet a-t-elle évolué au cours du temps L ? horloge stratégique aide les participants à distinguer les di ?érentes stratégies génériques 0 0
32 Conseils pour gagner de l’argent avec l’affiliation ! ConseilsMarketing.fr a 0 0
Victoria disco francais Président du jury Membres de jury Distingués invités Chers collègues Mes dames et messieurs Bonjour C ? est un honneur et un plaisir pour moi de me tenir au-devant de vous pour vous parler à propos de mon travail dont le sujet est 0 0
idees pour gagner de l x27 argent sur youtube 0 0
Objectif(s) : Les flux et échanges économiques, qu’ils soient nationaux ou tran 0 0
La regulation de la concurrence au maroc 1 0 0
Chaine de valeur LA CHAINE DE VALEUR INTEGREE LE PROFIL DU NOUVEAU CADRE ET QUELQUES RECOMMENDATIONS POUR SA FORMATION ALLARD C R VAN RIEL Chaire Arcelor Stratégie et Déploiement de Projets Innovants HEC-Ecole de Gestion Université de Liège Courriel a van 0 0
  • 36
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Aoû 07, 2021
  • Catégorie Marketing
  • Langue French
  • Taille du fichier 44.5kB