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Prototype d Etude de marché et lancement d'un nouveau produit Le nouveau produit est un acte fondateur d'une entreprise un acte dissuasif pour la concurrence un acte rassurant pour les femmes et hommes de l'entreprise et un acte confortant et sociétal pou

Etude de marché et lancement d'un nouveau produit Le nouveau produit est un acte fondateur d'une entreprise un acte dissuasif pour la concurrence un acte rassurant pour les femmes et hommes de l'entreprise et un acte confortant et sociétal pour les clients Toute entreprise se crée sur l'idée d'un produit ou d'un service Elle se développe et assure sa pérennité en conservant cet esprit créatif qui lui vaut avoir son origine Sommaire Introduction I La position de l'entreprise lançante A Le leader B Le challenger La stratégie du discount La stratégie du milieu de gamme La stratégie de recherche de prestige La stratégie de prolifération des produits La stratégie d'innovation La stratégie d'amélioration du service La stratégie d'innovation dans le mode de distribution La stratégie de réduction des coûts La stratégie d'investissement publicitaire C Le follower D Le spécialiste II Les stratégies de lancement A Stratégie d'innovation B Stratégie Me Too C Stratégie de plagiat III La fonctionnalité des études de marché pour le lancement A Dé ?nition de l'étude de marché Généralités sur les études de marché Classi ?cation des études de marché B L'objet des études de marché Etudes à dominante stratégique Etudes à dominante opérationnelle C Contenu d'une étude de marché D Techniques d'étude de marché Etudes documentaires Etudes de marchés qualitatives Etudes de marchés quantitatives C Les panels IV Le processus de lancement d'un nouveau produit A La production du concept La recherche des idées Le développement du concept Le test du concept B La faisabilité juridique du concept C La faisabilité technique du concept D La faisabilité économique du concept E La faisabilité marketing du concept F Le lancement Le lancement provisoire Le lancement dé ?nitif V Gérer le cycle de vie du produit et prévoir un autre lancement A Les moments du cycle de vie du produit lancé La phase de lancement La phase de croissance La phase de maturité La phase de déclin B Les organes de gestion Comité de développement Département produit nouveau Les groupes spécialisés Chef produit CComment développer un prototype Dans le domaine de la recherche et du développement toute démarche d ? innovation produit passe par un prototypage En e ?et avant de développer un produit innovant réaliser un prototype permet de démontrer sa faisabilité de repérer les défauts de conception et d ? a ?ner le processus de fabrication d ? un nouveau produit Un prototype c ? est quoi Le prototype est le premier exemplaire sur lequel sera calqué le produit ?nal Il doit montrer ses caractéristiques techniques et ses principales fonctionnalités Il permet de tester les fonctions d ? usage et le produit pour valider les choix de conception Il donne également la possibilité de détecter les éventuels défauts de conception Le prototype di ?ère de la maquette la reproduction visuelle en amont du prototype et de la présérie la réalisation d ? exemplaires suivant le prototype pour ?xer les méthodes de fabrication dé ?nitives À lire raisons pour pousser une entreprise à externaliser son marketing