Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Communicationorganisation 2024

Communication et organisation Management par projet et logiques communicationnelles Le management des connaissances des concepts aux expériences des expériences à la méthode Jean-Yves Prax Édition électronique URL http journals openedition org communicationorganisation DOI communicationorganisation ISSN - Éditeur Presses universitaires de Bordeaux Édition imprimée Date de publication mai ISSN - Référence électronique Jean-Yves Prax Le management des connaissances des concepts aux expériences des expériences à la méthode ? Communication et organisation En ligne mis en ligne le mars consulté le avril URL http journals openedition org communicationorganisation DOI communicationorganisation Ce document a été généré automatiquement le avril ? Presses universitaires de Bordeaux CLe management des connaissances des concepts aux expériences des expérienc Le management des connaissances des concepts aux expériences des expériences à la méthode Jean-Yves Prax Une nouvelle forme d ? organisation émerge fondée sur la connaissance et l ? intelligence collectives et non plus seulement sur les moyens et les structures Elle correspond pour l ? entreprise contemporaine à une nécessité d ? adaptation ultra-réactive permanente et répartie sur l ? ensemble des acteurs face à un environnement complexe incertain et hautement concurrentiel Sur ce terrain fertile eurissent ?? les technologies groupware GED et work ow édition électronique Internet Intranet et CD-ROM agents modélisation des experts ? ?? les concepts la capitalisation le management et la gestion stratégique des connaissances l ? intelligence collective l ? entreprise apprenante le knowledge management ? ?? les dispositifs knowledge ressource center best practices réseaux de compétence management par projet par processus veille technologique etc En face de ce foisonnement sans limite le constat sur l ? utilisation e ?ective des bases de connaissance dans l ? entreprise est plutôt mitigé résistances culturelles ou politiques au changement Di ?cultés liées à l ? immaturité des outils Inadaptation des règles économiques à la production immatérielle Di ?cultés méthodologiques ou conceptuelles Première partie la connaissance organisationnelle Depuis toujours les organisations ont cherché à b? tir une interprétation objective et formelle ? de leur environnement avec l ? espoir d ? en réduire la complexité et l ? incertitude Communication et organisation CLe management des connaissances des concepts aux expériences des expérienc Elles ont ainsi travaillé à produire et préserver leur capital de connaissance un vaste système d ? interprétation comprenant normes et valeurs procédures et brevets prêts à l ? emploi pour résoudre les problèmes e ?ectuer les choix et a ?ronter l ? incertain Mais cette approche qui se concentre sur la connaissance en tant qu ? objet ne prête pas attention à la dynamique de la connaissance elle-même c ? est-à-dire au processus de création ni au sujet c ? est-à-dire l ? homme qui va la créer et lui donner du sens Dès lors elle ne peut que thésauriser une connaissance fossile ou dogmatique sans réelle utilité pour l ? individu dans l ? exercice de l ? action et de la décision qui attend des réponses nouvelles à des questions inédites Dans le contexte d ? une communauté d ? individus