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Formuler une problematique dissertation memoire these rapport de stage 2012

CGuy FRÉCON Formuler une problématique Dissertation Mémoire Thèse Rapport de stage e édition C ? Dunod Paris ISBN - - - - CSommaire Introduction PARTIE PROBLÉMATIQUE MODE D ? EMPLOI Savoir dé ?nir et quanti ?er un concept Trois niveaux d ? analyse d ? un concept Le niveau descriptif Le niveau analytique-explicatif Le niveau prescriptif Limites de l ? étude d ? un concept Intérêt problématique de l ? analyse conjointe de deux concepts PARTIE PROBLÉMATIQUE FIL CONDUCTEUR D ? UNE DISSERTATION ÉCONOMIQUE Problématique et architecture d ? une dissertation économique Formulation d ? une problématique et libellé du sujet Analyse du champ conceptuel Aspect spatio-temporel Aspect théorique Actualité du sujet III CFORMULER UNE PROBLÉMATIQUE Problématique champ disciplinaire et champ lexical Problématique et champ disciplinaire Problématique et champ lexical Du questionnement tous azimuts à la problématique Savoir identi ?er et exploiter les paradoxes Problématique et choix d ? un plan Nombre de parties Choix d ? un plan Savoir conclure validation de l ? axe problématique proposé PARTIE PROBLÉMATIQUE VALEUR AJOUTÉE D ? UN DOSSIER D ? UN MÉMOIRE OU D ? UN RAPPORT DE STAGE Démarche problématique du questionnement général au cas d ? espèce Choix d ? un sujet et d ? un titre intérêt problématique d ? une production écrite Choix d ? un plan Nombre de parties Quelques exemples de plans Problématique d ? entreprise et vécu du stagiaire IV CSommaire PARTIE PROBLÉMATIQUE QUESTIONNEMENT CLÉ D ? UNE SITUATION D ? ENTREPRISE Étude de cas une approche problématique d ? une situation d ? entreprise Typologie des cas Méthode des cas et démarche problématique Di ?érences entre situation réelle d ? entreprise et étude de cas De la lecture active d ? un cas à la problématique d ? une situation d ? entreprise Comment aborder une étude de cas Exemple de formulation problématique Problématique et résolution d ? un cas L ? entreprise hier et aujourd ? hui analyser la situation problématique actuelle Formaliser une première fois la problématique de l ? entreprise sous la forme d ? un ou deux problème s clé s à résoudre Établir le diagnostic SWOT forces faiblesses opportunités menaces L ? entreprise demain anticiper la situation future Reformuler la problématique Orientations prescriptions préconisations Conseils de rédaction ? Dunod La photocopie non autorisée est un délit V CFORMULER UNE PROBLÉMATIQUE PARTIE SUJETS CORRIGÉS Localisation délocalisation quels choix pour l ? entreprise ? Analyse du sujet Éléments de connaissances Éléments théoriques Éléments de bibliographie et de sitographie Proposition de problématique Éléments d ? introduction Propositions de plan Éléments de conclusion La marque dans le management de la grande entreprise ? Analyse du sujet Éléments de connaissances Éléments de bibliographie et de sitographie Proposition de problématique et de plans Éléments d ? introduction Éléments de conclusion Compétences managériales et performances des organisations ? Analyse du sujet Éléments de connaissances Éléments de bibliographie et de sitographie Propositions de problématique et de plan Éléments d ? introduction Éléments de conclusion VI CIntroduction F