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Analyse pestel 2 Analyse PESTEL Le modèle PESTEL est une méthodologie d'analyse de l'environnement d'une entreprise Elle permet d ? analyser et d ? anticiper les opportunités et menaces du macro-environnement ensemble des variables externes qui ont un imp

Analyse PESTEL Le modèle PESTEL est une méthodologie d'analyse de l'environnement d'une entreprise Elle permet d ? analyser et d ? anticiper les opportunités et menaces du macro-environnement ensemble des variables externes qui ont un impact positif ou négatif sur l ? entreprise Le modèle PESTEL permet d ? avoir une vision globale de son environnement puisqu ? il distingue six catégories d ? in uences macro-environnementales qui peuvent impacter l ? activité et qui forment son acronyme La politique ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux et des instances internationales politique ?scale commerce extérieur qui ?xent de nouvelles règles du jeu CL'économie état de santé macro-économique taux de croissance con ?ance des consommateurs in ation qui crée des tendances de fond en matière de niveau de consommation Le social évolution de la population et de ses caractéristiques démographie pyramide des ? ges nouveaux comportements socioculturels générant entre autres de nouveaux comportements d'achats La technologie les avancées et innovations technologiques qui viennent fragiliser le leadership technique des acteurs en présence L'écologie les règlementations et contraintes écologiques les nouvelles normes édictées par les positions prises en matière de développement durable La législation évolution du cadre règlementaire et législatif droit du travail droit du commerce Avec des impacts de tout ordre pouvant créer des charges supplémentaires des lourdeurs administratives des accès restreints à certains marchés Technologique Amélioration du réseau de transport pour diminuer le temps de livraison Echange de savoir-faire avec les fusions et rachats Ecologique Développement des ventes de produits du développement durable Bannir l ? utilisation des sacs en plastiques CANALYSE PESTEL DE CARREFOUR ? Politique Carrefour doit considérer plusieurs points dans la dé ?nition de sa stratégie d ? ouverture à l ? international vu qu ? il y une énorme in uence sur la régulation des courants ?nanciers des ux technologiques et du pouvoir d ? achat des consommateurs Donc parmi ces points nous pouvons citer L ? instabilité politique qui pourrait remettre en cause l ? établissement des ?rmes multinationales L ? in uence de la politique des gouvernements locaux sur l ? économie taxation ? Le développement de compagnes marketings éthiques tel que l ? emploi de la nudité féminine dans les pays musulmans La stabilité économique du pays L ? in uence des nouvelles restrictions sanitaires ? Economique Baisse du protectionnisme alors l ? ouverture des frontières qui facilitent l ? internationalisation du groupe CARREFOUR Croissance de la demande ainsi que le niveau de vie Hausse des achats online Expansion du secteur de la grande distribution MARJAN ASWAK ASSALAM ACIMA ? Transition des activités commerciales du petit commerce et vers les grandes surfaces C ? Sociologique Adaptation à la réglementation et à la culture locale lors de l ? implantation dans un pays étranger horaire d ? ouverture habitudes culturelles qui peuvent in uencer la disposition dans les linéaires Internationalisation Adopter des nouvelles méthodes de travail a ?n d ? éviter le choc des cultures ? Technologique Amélioration du réseau de transport pour diminuer