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Gouvernance aide memoire 2015

AIDE MÉMOIRE La gouvernance des institutions de micro ?nance COURS ELABORE PAR LE CGAP GERE PAR ADA ET AFMIN CNOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours Il ne remplace pas les matériels du cours livrés à travers la série de formations sur La gouvernance des institutions de micro ?nance Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires des cours élaborés par le CGAP pour les dates et lieux des cours dans les di ?érents pays o? ils peuvent visiter le site internet du CGAP à http www afminetwork org courscgap index php Cours élaboré par le CGAP géré par ADA et AFMIN Aide Mémoire Gouvernance ? CTable des matières Introduction et dé ?nitions Les spéci ?cités de la gouvernance en micro ?nance In uence du statut juridique et du mode de ?nancement L ? importance du statut juridique L ? impact du mode de ?nancement Rôle du CA et des autres organes L ? assemblée générale Les principales fonctions du conseil d ? administration Le code de conduite de l ? administrateur Le niveau d ? engagement du conseil d ? administration Rôles et attributions de la direction et du CA Comment s ? exerce le pouvoir de décision Rôle des acteurs Les axes de la bonne gouvernance Gouvernance et gestion des risques Principaux risques des IMF Risques liés à la défaillance de la gouvernance Importance du contrôle interne La gestion des risques une démarche itérative Références Cours élaboré par le CGAP géré par ADA et AFMIN Aide Mémoire Gouvernance ? CIntroduction et dé ?nitions Introduction Le dé ? actuel de la plupart des IMF est celui de la professionnalisation et de la pérennité Or l ? histoire récente de la micro ?nance fournit des exemples de réussites mais reste émaillée de crises et de faillites La question de la gouvernance a été considérée comme un risque majeur dans les derniers rapports des Micro ?nance Banana Skins ? et de nombreux cas de faillites ou de crises dans le secteur ont mis en exergue les défaillances de la gouvernance dans le déclenchement ou la mauvaise gestion des crises La principale leçon montre que ?nalement ce ne sont pas les crises qui conduisent aux faillites mais plutôt la façon dont les crises sont gérées par le conseil d ? administration et la direction d ? une IMF qui détermine au ?nal si une institution pourra ou non relever ce dé ? En bref la gouvernance devient une préoccupation centrale qui nécessite l ? engagement de toutes les parties prenantes Ce cours est conçu pour aider les institutions dans leur diagnostic de la gouvernance au travers de l ? analyse des acteurs du processus de décision et du mode de gestion des dysfonctionnements d ? une part les ré exions sur les choix stratégiques à conduire et les dé ?s à relever dans le cadre de la gouvernance d ? autre part Cours élaboré par le