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Maitrise energie Ecole nationale d ? administration Promotion Copernic Séminaire Energie et société Groupe La ma? trise de l ? énergie Janvier CTABLE DES MATIERES UNE POLITIQUE NÉGLIGÉE AUX RÉSULTATS DÉCEVANTS Soumise à des contraintes fortes la ma? trise

Ecole nationale d ? administration Promotion Copernic Séminaire Energie et société Groupe La ma? trise de l ? énergie Janvier CTABLE DES MATIERES UNE POLITIQUE NÉGLIGÉE AUX RÉSULTATS DÉCEVANTS Soumise à des contraintes fortes la ma? trise de l ? énergie n ? a pas été prioritaire dans les grands choix publics Une politique intrinsèquement di ?cile Des choix de société défavorables Les progrès enregistrés masquent de fortes disparités sectorielles Des résultats positifs dans l ? industrie Des potentiels inexploités dans les transports et le secteur résidentiel-tertiaire Un intérêt limité pour les énergies renouvelables UNE LÉGITIMITÉ RENOUVELÉE La libéralisation des marchés transforme le cadre de la ma? trise de l ? énergie Un rééquilibrage en faveur de la demande Des conséquences incertaines sur la ma? trise de l ? énergie De nouvelles missions pour les régulateurs La ma? trise de l ? énergie trouve une nouvelle légitimité dans le long terme Des interrogations toujours actuelles sur la sécurité des approvisionnements Les préoccupations environnementales liées au protocole de Kyoto Un lien plus étroit avec le développement durable La ma? trise de l ? énergie fait l ? objet d ? une relance qui reste insu ?sante Plusieurs programmes d ? action en France comme à l ? étranger Un scepticisme persistant C VERS UNE POLITIQUE RÉNOVÉE DANS SES ACTEURS ET SON APPROCHE Mobiliser l ? ensemble des niveaux territoriaux Impliquer plus fortement l ? échelon local pour agir sur les gisements di ?us d ? économies d ? énergie A ?rmer le rôle de coordination et d ? impulsion de l ? échelon européen Intégrer la ma? trise de l ? énergie dans les stratégies et les comportements Impliquer l ? ensemble des ministères et recentrer l ? action de l ? ADEME Introduire la ma? trise de l ? énergie dans les choix des entreprises à partir d ? accords négociés Agir sur les comportements individuels Recentrer les politiques sectorielles Faciliter le ?nancement de la ma? trise de l ? énergie dans les PMI Réduire l ? usage de la route Agir sur les logements existants et relancer la ma? trise de la demande d ? électricité Faciliter l ? accès au marché des énergies renouvelables CAssociée historiquement à un contexte de crise à partir du choc pétrolier de la ma? trise de l ? énergie a d ? abord été perçue dans la société comme une contrainte sur le mode de vie et en forçant le trait comme une nouvelle forme de rationnement La ma? trise de l ? énergie a donc dès l ? origine une signi ?cation sociale qui lui est a priori peu favorable Au-delà de cette connotation quelque peu datée le mot ma? trise ? indique une capacité d ? in échir d ? orienter avec des degrés plus ou moins forts Ma? triser l ? énergie signi ?erait contrôler sa production choisir les sources d ? approvisionnement et le type d ? énergie comme contrôler son usage dans les di ?érents secteurs consommateurs Dans