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observer les operations courantes dans l amp 039 unite commerciale vdef

Claire MARCHAND Support pédagogique BTS MCO Gestion opérationnelle Chapitre Observer les opérations courantes de l ? unité commerciale Objectifs Consignes Gérer les opérations courantes Dé ?nir le cadre légal et réglementaire des opérations de gestion Identi ?er les ux physiques et ?nanciers dans le cadre de l ? activité quotidienne Connaitre et analyser les opérations qui se rapportent aux trois cycles cycle de ?nancement cycle d ? investissement et cycle d ? exploitation Ma? triser les documents de synthèse le bilan et le compte de résultat Calculer le résultat réalisé par l ? unité commerciale Apprécier son équilibre ?nancier Réalisation des exercices en groupe Correction Outils pédagogiques et ou matériels Cours et applications Durée heures Greta du Limousin ?? rue Paul Dérignac Limoges Cedex Tél ?? ce gretadulimousin ac-limoges fr www greta-du-limousin fr CI PRESENTATION GENERALE Dé ?nition de la gestion La gestion d'entreprise ou la gestion est d ? après le Plan comptable général la mise en ?uvre des ressources de l ? entreprise en vue d ? atteindre les objectifs préalablement ?xés chi ?re d ? a ?aires parts de marché etc dans le cadre d ? une politique déterminée Cette notion est donc synonyme de celle de management d'entreprise dans son sens général Il est habituel en France de donner au terme de gestion un contenu plus technique s'appuyant sur la comptabilité ?nancière ou analytique tandis que l'on donne un contenu plus relationnel au terme de management sans doute parce que l'on parle volontiers également du management d'une équipe pour désigner la supervision et l'animation de celle-ci L ? objectif principal de la comptabilité et de la gestion est de fournir une information juste sur l ? état ?nancier de l ? entreprise auprès des di ?érents tiers tels que les actionnaires les organismes de crédit les partenaires commerciaux etc Dé ?nition de l ? entreprise Une entreprise est une organisation ou une unité institutionnelle muée par un projet décliné en stratégie en politiques et en plans d'action dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou d'usagers en réalisant un équilibre de ses comptes de charges et de produits Pour ce faire une entreprise fait appel mobilise et consomme des facteurs facteur humain facteur travail facteur capital ? ce qui la conduit à devoir coordonner des fonctions fonction d'achat fonction commerciale fonction informatique Elle exerce son activité dans le cadre d'un contexte précis auquel elle doit s'adapter un environnement plus ou moins concurrentiel une ?lière technico-économique caractérisée par un état de l'art un cadre socio-culturel et réglementaire spéci ?que Elle peut se donner comme objectif de dégager un certain niveau de rentabilité plus ou moins élevé Aucune entreprise ne peut s'exempter de l'équilibre entre le niveau de ses revenus et de ses charges En cas d'écart dé ?citaire celui-ci doit être réduit ou comblé par un apport extérieur par exemple une subvention d'équilibre sous peine de non-viabilité et de disparition de l'entreprise à plus