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article text 717 1 10 20210617

Revue Internationale du Chercheur www revuechercheur com Volume Numéro Mutations polémiques du Système Minimal de Trésorerie dans la réforme de l ? OHADA de Controversial changes to the Minimum Cash System in the OHADA reform MVOGO Jean Enseignant-Chercheur Docteur PhD en Sciences de Gestion Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université de Dschang Laboratoire de Recherche en Management LAREMA Cameroun oyiemvogo yahoo fr Date de soumission Date d ? acceptation Pour citer cet article MVOGO J Mutations polémiques du système minimal de trésorerie dans la réforme de l ? OHADA de ? Revue Internationale du Chercheur Volume Numéro ? pp - Revue Internationale du Chercheur www revuechercheur com Page CRevue Internationale du Chercheur Mai Volume Numéro Résumé L ? objectif de cette contribution est non seulement d ? identi ?er les limites du Système Minimal de Trésorerie actuel de l ? OHADA fruit de la révision de mais aussi de proposer des ajustements à mener dans ce système a ?n de le rendre plus e ?cace et e ?cient au niveau de son utilisation dans les petites entreprises En e ?et la présentation actuelle du bilan et du compte de résultat oblige à s ? interroger sur la pertinence des réformes récentes de l ? OHADA sur le Système Minimal de Trésorerie SMT L ? ampleur d ? une telle étude est qu ? elle permet au plan de l ? évaluation de discerner le contenu du SMT et surtout de relever au mieux les limites qu ? il regorge alors que dans une perspective de contribution l ? exercice fait des propositions pour l ? amélioration des états ?nanciers et le processus qui permet de les établir Cet élan d ? analyse porte aussi bien sur la forme que sur le fond des di ?érents états ?nanciers du SMT A cet e ?et l ? étude comparative entre l ? ancien et le nouveau SMT y est associée dans le but d ? interroger et de comprendre les mobiles qui ont conduit à ces modi ?cations mitigées Mots clés Compte de résultat états ?nanciers Mutation Système Minimal de Trésorerie Bilan Abstract The objective of this contribution is not only to identify the limits of OHADA's current Minimum Cash System the result of the revision but also to propose adjustments to be made in this system in order to make it more e ?cient and e ?cient in its use in small businesses Indeed the current presentation of the balance sheet and the income statement requires us to question the relevance of recent OHADA reforms on the Minimum Cash System MCS The magnitude of such a study is that it allows the evaluation plan to discern the content of the MCS and above all to better identify the limits that it abounds while in a perspective of the contribution the exercise makes proposals for improving ?nancial statements and the process by which they are prepared This momentum of analysis covers both the form and the substance of the various