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La pyramide de maslow I La D P P O La D P P O Direction Participative Par Objectifs est une méthode de gestion des salariés consistant à les juger sur la réalisation d ? objectifs ?xés préalablement et en concertation Elle se déroule en étapes ? L ? analy

I La D P P O La D P P O Direction Participative Par Objectifs est une méthode de gestion des salariés consistant à les juger sur la réalisation d ? objectifs ?xés préalablement et en concertation Elle se déroule en étapes ? L ? analyse du problème consiste à étudier les données pour en découvrir les causes et les conséquences ? La dé ?nition des objectifs décrit de manière qualitative et quantitative le but à atteindre ? Les moyens choisis humains temps ?nanciers matériels et les contraintes liées sont étudiés en parallèle ? Le résultat de cette confrontation se traduit par la description des méthodes à mettre en place ? La validation s ? e ?ectue en prenant du recul et en comparant le problème aux objectifs lors de l ? évaluation Les résultats de l ? évaluation peuvent entra? ner un réexamen des étapes précédentes La méthode est itérative Le Sémioscope la réinterprète dans le schéma suivant Il est intéressant de constater que notre approch regroupe et oppose les pôles deux à deux Chaque changement d ? axe fait appara? tre une rupture et un complémentarité C CII La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow est une classi ?cation hiérarchique des besoins humains Abraham Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins Il considère que le consommateur passe à un besoin d ? ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en reprenant les catégories de Maslow brisant cette vision hiérarchique aujourd ? hui contestée introduisant un nouveau besoin déduit de notre modélisation Les besoins humains selon Maslow Les besoins physiologiques sont directement liés à la survie des individus ou de l ? espèce Ce sont typiquement des besoins concrets faim soif sexualité etc Le besoin de sécurité consiste à se protéger contre les di ?érents dangers qui nous menacent Il s ? agit donc d ? un besoin de conservation d ? un existant d ? un acquis Il s ? inscrit dans une dimension temporelle Le besoin d ? appartenance révèle la dimension sociale de l ? individu qui a besoin de se sentir accepté par les groupes dans lesquels il vit famille travail association etc L ? individu se dé ?nissant par rapport à ses relations ce besoin appartient au pôle relationnel ? de l ? axe ontologique Le besoin d ? estime prolonge le besoin d ? appartenance L ? individu souhaite être reconnu en tant qu ? entité propre au sein des groupes auxquels il appartient Le besoin de s ? accomplir est selon Maslow le sommet des aspirations humaines Il vise à sortir d ? une condition purement matérielle pour atteindre l ? épanouissement Nous le considérons donc comme antagoniste aux besoins physiologiques CNotre modélisation révèle un sixième besoin Le besoin d ? éternité d ? immortalité ou tout simplement de temps n ? est pas décrit par Maslow C ? est pourtant un besoin de plus en plus exprimé dans