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Crampes encaoua MICROECONOMIE DE L ? INNOVATION Claude CRAMPES et David ENCAOUA CToute action procurant un gain supérieur à son coût doit être entreprise et toute action dont le coût est supérieur au gain ne doit pas être entreprise C'est sur cette norme

MICROECONOMIE DE L ? INNOVATION Claude CRAMPES et David ENCAOUA CToute action procurant un gain supérieur à son coût doit être entreprise et toute action dont le coût est supérieur au gain ne doit pas être entreprise C'est sur cette norme élémentaire mais très puissante que sont b? tis le calcul micro-économique en général et la microéconomie de l'innovation en particulier La di ?culté particulière que pose l'analyse de l ? activité de Recherche et Développement R D provient de ce que son principal input et son principal output sont de l'information qui quel que soit son degré d'intégration dans des systèmes complexes de connaissance est à la fois très coûteuse à créer et copiable à coût presque nul Comme le gain direct que peut retirer un agent d'une innovation particulière est en général assez petit on arrive au paradoxe suivant pour chaque agent il peut être ine ?cient de créer l'utilité étant plus faible que le coût et e ?cient de copier l'utilité étant positive elle est plus grande que le coût de la copie qui est presque nul Puisque tout agent économique rationnel prend ses décisions sur la base de ses gains et coûts futurs et remonte progressivement la cha? ne des décisions jusqu'à la date présente s'il anticipe qu'il ne pourra percevoir que son utilité directe le candidat innovateur préférera s'abstenir En revanche si par un artefact commercial réputation ou juridique droit de propriété le candidat innovateur peut capter une partie des gains dont béné ?cient les autres agents alors il entreprendra un programme de R D Quand plusieurs entreprises sont capables de mener à bien un programme de R D elles s'engagent dans une concurrence dont l'analyse requiert le recours à la théorie des jeux non coopératifs Tirole Chaque agent ou centre de recherche prend ses décisions en fonction de ce qu'il croit être l'avancement des travaux de ses concurrents ou partenaires de leurs décisions courantes s'il peut les observer et des réactions des autres à ses propres décisions si les autres les connaissent De ce calcul na? t une stratégie de meilleure réponse aux projets des autres et de la confrontation de ces meilleures réponses na? t un équilibre du jeu de R D c'est-à-dire la détermination des plans de recherche arrêtés par les entreprises Les caractéristiques de cet équilibre font généralement l'objet de deux types d'analyse une analyse de sensibilité ou statique comparative pour savoir comment varient les programmes de recherche quand change l'un des paramètres structurant du modèle par exemple l'arrivée d'un challenger ou l'allongement de la durée maximum d'un brevet et un test d'optimalité pour savoir si les e ?orts de recherche et ou les ux d'innovation produits par les décisions privées des opérateurs sont excessifs ou au contraire trop faibles par rapport aux valeurs qui conduisent à l'optimum collectif CLe chapitre est organisé de la façon suivante La première partie détaille les mécanismes élémentaires qui poussent les entreprises à innover et les freins à leur e ?ort quand l'appropriation des résultats