Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Be jean et drai innovation collaboration et droit

Innovation collaboration et droit - Distribution électronique Cairn pour Lavoisier ? Lavoisier Tous droits réservés pour tous pays Il est interdit sauf accord préalable et écrit de l ? éditeur de reproduire notamment par photocopie partiellement ou totalement le présent article de le stocker dans une banque de données ou de le communiquer au public sous quelque forme et de quelque manière que ce soit Innovation collaboration et droit L ? internormativité dans les labs ? Mathias Béjean ma? tre de conférences à l ? université Paris Est Créteil Val de Marne et membre de l ? Institut de recherche en gestion EA Ses recherches portent sur le management de l ? innovation le design stratégique et les approches formelles des processus d ? innovation collaborative et d ? anticipation Ces dernières années ses recherches se sont orientées vers l ? analyse des activités d ? innovation rencontrant la question du public ? notamment dans les secteurs de la santé living labs ? et santé numérique du spatial environnement et données spatiales et des administrations publiques gouvernement ouvert ? et transparence des algorithmes UPEC UPEM Laurent Drai ma? tre de conférences HDR à l ? université de Lille et membre du Laboratoire de droit social de l ? université Paris Panthéon-Assas Il a rédigé une thèse sur le droit du travail intellectuel ? Ses travaux s ? orientent autour de deux axes principaux D ? une part l ? évolution du droit du travail et les nouvelles formes d ? organisation du travail télétravail organisation du temps de travail etc D ? autre part et dans le prolongement de sa thèse il étudie les rapports entre le droit du travail et le droit de la propriété intellectuelle Université de Lille Lab de droit social Paris Ces dernières décennies l ? innovation est devenue un enjeu central de la survie des organisations Pour relever ce dé ? la plupart d ? entre elles explorent de nouvelles manières d ? organiser le travail en cherchant notamment à s ? appuyer sur la créativité de leurs salariés Ces explorations ont pour conséquence l ? invention de nouvelles formes de coordination de coopération et de compétition que cela soit au sein des organisations elles-mêmes ou bien entre elles Parce qu ? elles créent des situations de collaboration inédites ces évolutions interpellent autant les normes de gestion existantes que celles formalisées par le droit aboutissant souvent à des con its en pratique La création salariée ? est un exemple de ces nouvelles situations d ? inter- normativité et de crise Elle confronte deux postures celle de l ? auteur requise par les entreprises de salariés dits créatifs ? habituellement couverte par le droit d ? auteur avec celle du salarié supposé sous contrôle hiérarchique encadrée par le droit du travail qui statue sur les droits de propriété entre les salariés et leur entreprise Mais une contradiction na? t du fait que la subordination supposée par le salariat est incompatible avec la liberté présumée de l